必须了解的ERP软件开发定制步骤

2021-12-01 14:44:16

阅读 12896次标签： erp软件作者：那年今日

ERP软件是整个ERP系统中的关键，我要提升一个企业的业务能力以及企业内部的管理水平，企业在实现自己战略转移的同时，就必须要建立在ERP软件开发的基础之上，同时，这一款软件在实施之后，也有利于企业更加快速的发展，那么下面就来给大家说一说，ERP软件开发定制的步骤有哪些?

必须了解的ERP软件开发定制步骤

1、和用户一起确认项目的目标和范围

针对基于项目管理的ERP软件项目开发，初始步骤的主要目标是和用户一起确认项目的目标和范围。在初始步骤，项目成员需要建立的ERP软件的范围和边界条件，包含软件操作的远景设想、用户验收条件以及在产品中包含和不包含的内容;区分出ERP系统的关键用例;初步估计整个项目的整体成本和进度安排;识别项目潜在风险;准备项目的支持环境。

2、ERP的选型

ERP的选型是实施ERP系统成功的第一步。在选择ERP时，一定要选择专业性、行业性的ERP，选择的公司不一定需要特别有名气，但必须有良好的资信记录和丰富的行业经验。此外，我们还应特别注意该公司是否对其ERP产品有无可争议的知识产权!

3、构造ERP软件系统的架构

针对基于项目管理的ERP软件开发细化步骤的主要目标是构造ERP软件系统的架构，为后步骤的大量详细设计和组件实施提供稳固基础。要达到细化步骤的目标，项目人员需要开展下列活动：

足够详细的用例模型，进一步理解和验证用户对ERP软件开发的需求，保证充分用户需求已经足够稳定。

构造ERP软件的体系结构。在需求用例基本被识别的情况下，设计人员应尽可能快地定义ERP软件的体系结构，验证可行性，并为ERP软件体系结构建立基线。

为ERP软件的构建步骤制定详细的迭代计划，保证ERP软件的实现。根据项目步骤的状况，改进开发流程并放置到开发环境中，包括支持团队在构建步骤开发所需的流程、工具和自动化支持。

4、依据体系结构澄清剩余的需求并完成ERP软件系统的开发

在构建步骤结束时，要对步骤成果进行评估。RUP把本步骤的里程碑称为初始操作能力里程碑。对于基于项目管理的ERP软件开发项目开发来说，初始操作能力里程碑依据的工件应包括风险列表、软件开发计划、迭代计划、ERP软件的部署方案、测试案例、测试评估、企业用户的支持材料、ERP软件设计模型、ERP软件数据模型和ERP产品的部署单元。初始操作能力里程碑衡量的标准主要有：开发的ERP产品发行版是否满足用户要求;开发的ERP产品发行版是否己足够稳定和成熟到可以交付ERP实施项目组和用户使用;实际资源耗费与计划相比，是否仍可接受。

5、确保ERP软件可以满足企业用户的要求

针对基于项目管理的ERP软件项目开发，移交步骤的主要目标是确保ERP软件可以满足企业用户或者ERP实施项目组的要求。项目人员需要开展下列活动：

到企业环境中，部署ERP软件;为企业用户提供支持材料，如用户手册、培训资料等;现场测试可交付的ERP产品;为新的ERP软件创建产品发行版;获得用户反馈，根据反馈调整产品。

在移交步骤结束时，要对步骤成果进行评估。产品发行里程碑最主要的工件是产品和用户支持材料。产品发行里程碑衡量的标准主要有：企业用户和ERP实施项目组对ERP软件系统的评价和满意度;开发项目实际资源耗费与计划的耗费相比，是否可接受。

6.ERP验收测试

ERP验收测试的目的是确认系统是否满足产品需求规格说明和技术合同的相关规定。通过实施预定的测试计划和测试执行活动确认软件的功能需求、性能需求和文档需求。ERP是较复杂的大规模性软件，其验收测试应当涵盖确认测试和系统测试两个方面的内容。具体包括以下测试内容：安装测试、功能测试、界面测试、性能测试、文档测试、负载压力测试、恢复测试、安全性测试、兼容性测试等。

ERP软件开发并不是记流水账，在开发的过程中，我们不仅要设计以及了解自己公司内部的实际情况，而且也必须要经过前期的调查和准备，从而掌握一些数据和方法，在进行软件开发的具体过程中，这些数据和资料将对软件的开发起着决定性的作用。

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