把握整体框架成就更专业的商业地产策划

　作为一个商业地产策划的新人来说，应该要先从那个方面去开始学习会更好入手呢?这个问题对于很多的行业新人来说一直都是困扰。小编这边的建议是大家可以考虑先从策划的整体框架去学习，先对整体的策划有一个全局的把握，进而再去往细节的方面去深入学习，这样可能会起到更好的效果，所以我们先来看看商业地产策划的整体框架吧。

　在经过前期周密的市场调研，正确把握项目发展方向的基础上，进一步对项目形象、功能组合、规模档次、目标客户、物业价值等核心内容进行详细论证，构建商业地产定位及策划项目的整体框架，为项目提供最具可行性的开发方案。

　1、商业地产策划中的项目地块解析

　在项目市场发展趋势研究的基础上，本部分将从项目条件分析入手，从地块角度判断适合发展的物业形态，并对项目周边环境地块的状况性质进行研究，分析其对本地块可能之影响。

　2、商业地产策划中的项目区位分析

　主要针对项目周边地块的现状以及未来发展状况进行分析，了解项目发展的环境及影响因素。

　3、商业地产策划中的项目地块条件分析

　主要针对项目地块的开发条件进行透彻分析，找出影响项目发展的因素。

　A、项目SWOT分析(优势、劣势、发展机会、竞争威胁)：分析项目发展的重要及难点，明确项目本身的优势、劣势、发展机会、竞争威胁等。

　B、项目发展方向把握：在了解市场环境、片区发展及地块条件基础上，对项目发展方向、可能功能物业进行预测，提供细供市场调研方向。

　C、项目发展形象定位及概念定位：确定项目的发展形象，为项目定位与规划设计提供方向。

　D、项目功能组合及业态配比定位：主要包括项目内部主要物业类型的功能确定、组合方案定位、功能布局及各功能间的关联性控制。

　E、项目开发规模与档次定位：根据项目发展主题，并结合项目所处市场背景环境，确定项目主要物业类型的开发规模与档次。

　F、项目目标客户定位：主要确定项目各功能物业的客户阶层、消费群体，为项目后期开发方案提供依据。

　G、项目价值定位(含财务分析)：根据项目自身条件、总体定位、市场供需状况、市场现有物业供应价格水平、潜在购买水平，以及项目所在区域未来发展趋势等因素，明确项目各功能物业的价格水平。

　通过上面的分享大家对于商业地产策划的整体框架应该有了一个比较详细的了解了，大家看完之后如果觉得对自己的策划工作很有帮助的话也可以通过一品威客网分享给您身边有需要的朋友，另外如果大家觉得还有其他方面的疑问的话，也可以上我们的网站看看有没有相关的攻略或者教程。