如何完成一个门户网站开发的艰难工作

    开发一个门户网站不是简单事情。有很多的工作要做。所以在作出门户网站开发的决定之前要做好前期准备工作，一定不要赶鸭子上架匆匆忙忙的。做门户，不要去犯一些低级错误，比如说刚出去的功能撤下来修改或是性能达不到要求仍需要又要调优。这些项目的适时性，高性能，复杂的功能会给你更高的技术要求，更高强的时间性效率挑战，对开发的设计、执行、与性能开发提出更高的要求，许多一些人都会犯这样一个错，认为开发的时间不够，就只要开发执行，而忽略了其他几个环节就可以了，不做细致的分析与设计，为后续工作带来很大压力。

    不要在开发提交后再去想如何测开发，抱怨之声也就不绝于耳了。这样才可能开发好一个时间比较紧的项目不管在用于开发的时间上，还是开发的质量上都无法满足要求。

    同时门户网站开发设计的很好，不仅可以节约开发执行的时间，也可以在反复提交的过程中，由于用例执行的一致性，保证了开发在多次的执行中的质量，；。同时也有发布的标准，一是缺陷的情况，二是用例的执行与覆盖。同时由于研发给的开发时间比较紧，所以有两件事情就必需作做好，：一是明确产品提交开发时间，并在研发延迟时给自己争取时间；二是在质量达不到要求的情况下，时间及时的做出反应，不要到最后在研发不了解项目质量的情况下建议研发延迟项目。为了达到上面的要求你必需要一个很好的开发平台，把设计，开发用例管理，执行与用例的联动，缺陷管理与报表统计打通，尽可能的利用平台解决事务性工作，降低流程执行的成本，。也就是说，既让开发人员可以集中精力去开发，同时又能够让研发管理人员随时获取正在进行开发的进度与质量，。当这些工作做到透明化时以后，就算让研发延迟发布，研发部门也会接收接受，。下图是这一阶段的大致流程。

    其实，一个充分开发过的有质量保证的产品，可以减轻客服、市场、等各方面很多的压力。产品在用户和研发之间，反复，几次不如晚一些上提供给用户。从另外一方面看，这还需要开发主管能顶住某些压力。时间紧迫当然这不是理由，如何在流程上保证开发的需求分析，、用例的设计与研发在开发时同步进行是最重要的，这时你要加强早期的开发介入，明确卡住需求确认这一部分。
这样，在研发进入开发阶段时，开发团队也能进入开发设计，。当研发开发完成时，你开发团队事实上已经其本基本上完成了大部分的开发设计，并准备进入开发执行。

    成功的让研发决定推迟发布了大约一半以上的项目,。大多数的开发部门主管，很难顶住来自项目/技术经理的压力是有理由的，因为他们根本不了解你做了哪些工作。有时候一些情况下，看似不可能的事情任务要想做成完成，关键要看在于事情的技巧，。流程表示了只是一个大方向的东西，而且，你永远也无法将责任推卸给流程也许是对的，更多情况下，作为开发主管，需要但将做事的方法与风格可以影响到推广到开发流程的推广中。

    在开发互联网项目时，还有一个更重要的就是如何保证性能。

    也许大家会说不就是性能开发并不是单独存在的。其实不是完全正确，如果有充足的优秀高手人力资源做性能开发当然很好，但性能开发也不能完全保证所有的项目完全没有性能问题都完美无缺，因此，项目投入期间，同时性能开发是一个这个费时费力的工作，所以往往都是一般在资源不足的情况下开展的。作为开发主管，更应该，要学会判断。门户网站开发一项比较艰难的任务，是一个团队的任务。个人单独是很难完成任务的。所以想要门户网站开发需要团队合作，在一品就有许多这样优秀的团队为您开发门户网站。