外包项目管理制度-品牌故事-一品威客网

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外包项目管理制度

任务圆满完成

需求描述:

本公司有很多活，需要拿给外包公司来做。
需要详细的制度来管理。
主要是从时间，成本，质量，人员这几个方面考虑，以最大化我公司利益为准则。
请大家制定一些条款供外包公司遵守。
其他说明：
按照项目生命周期
列出：
生命周期各个阶段，作为甲方要求乙方必须提交的产出物，以及如何有效的验收每个阶段产出物的完整性，时效性等等
前提条件：甲方付出的人力资源仅有1-2个
例如：
在测试阶段，假设测试用例有5000条，如何保证用例的有效性跟覆盖度正确性，提交方式是如何，验收方式如何

举例：
需求立项阶段，在测试用例通过乙方内部评审，乙方提供测试用例数据+内部评审结果，并归纳出重点的业务流程测试用例，由甲方去参考重点归纳部分去做评审
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也就是，什么阶段，得到什么，通过什么方式去审核效率，理由是什么

需要按照完整的业务流程输出，最好达到CMMI等级
如果每个阶段，有涉及到文档产出物，需要提供模版
时间紧
有能力来
需要先提供生命周期各个阶段，作为甲方要求乙方必须提交的产出物，以及如何有效的验收每个阶段产出物的完整性，时效性等等这份文档作为你有能力承接这份任务的能力
价格可议

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