本人所在是一个将近3000员工的轨道公司,当前公司仅有讲师负责业务培训却没有团队建设的培训师,本人需要一篇文案,内容可以从以下几点(但不仅限与以下内容)多层次、深入并完整阐述培训师在一个员工数量庞大、并发展迅速的公司(目前公司3000人左右,未来五年员工将近5000人)存在的必要性和重要性。
1、拓展培训师的定义、拓展培训师和讲师的区别
2、拓展培训师在一个3000员工以上公司的定位和重要性(目前国内多个轨道公司已组建自己的培训师团队)
3、拓展培训师在公司员工人数的比例和拓展培训师培养,和拓展培训师团队的架构
4、拓展培训师工作内容的开展
5、拓展培训师对公司壮大、长期发展的影响和意义
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