商业规划建议书包括：项目概况、项目市场分析及必要性、人员架构、平面图规划、招商方案、投资成本、财务测算、销售渠道和营销方案。

1、项目现状：项目总占地50亩，目前已建成一个游泳池，一个足球场加跑道，两个网球场，6个室内羽毛球场，及一个主体结构，主体结构共三层，部分装修，每层2000多平方，如图。原来规划图的功能布局作废，可在原图上进行修改，安排第一层，游泳池右半边规划30间客房，左半边规划厨房，餐厅含6个包间，健身房，储物柜，泳池周边区域较大。第二层，原跆拳道区分两个功能区，一个为体检诊疗区，一个为康复医疗区，以及绿色食品展示区，一个两张乒乓球室，右边规划为棋牌室8间，按摩理疗室10间，最右下为独立VIP客房套房。左半边为商店，和羽毛球场。第三层，基本已装修，多功能电影院已有。安排书吧（其中做一间氧吧），咖啡厅，水吧，茶室（在右上角），品酒区，60人的会议室（加VR设备）。

2、人员架构为物业管理人员及市场运营团队。

3、全部物业项目都可外包，客源稳定的情况下，外包游泳池，羽毛球场，网球场，足球场，餐厅，客房，推拿，书吧，茶室，等功能区，需要如何合作才能实现利润最大化。招商方案。

4、投资这些功能区需要多少金额，每天的人流需要多少才能保本，做个财务测算。

5、客源除了稳定的合作单位，如何通过营销方案打开销售渠道。