不加班不熬夜坚持理想 他让设计师享受工作

2014年末的时候，文木（梵素设计创始人）正式从夏普离职，着手创立Fanso（梵素设计），当时的原因有两个：

第一、文总认为在企业或者设计公司的设计师，其实很多时候远离了生产和市场工作，很多时候都是闭门造车，前端和后端都可以轻易否定设计。

第二、文总在夏普做全球会议的时候，无论是芝加哥团队还是日本团队，都是35-50岁左右的设计师；而在中国，所有的设计师都非常年轻，一旦超过30岁，能有机会转岗的都转岗，或者晋升到设计管理，不再直接做设计本身的工作了。

在国外，设计师是一个可以从事一生的职业，在中国却变成了吃青春饭的工作，然而设计师的黄金年龄是在35岁到45岁，在中国因为高强度的加班，很多人最终不得不选择了放弃！


基于这两个原因，文总想做一个长期稳定的团队，让每一个设计都能在这个环境里面一直安心的做好设计本身的工作，并且享受设计，成为其一生的工作，那就需要团队的设计师不加班，不熬夜，坚持自我理想。这就是文总创立公司的初衷，这也是他自己的理想。

为了实现这个目标，文总将公司的设计团队定位为有更强大的解决能力，包括前期的市场研究工作和后期产品的实现，打通每一个环节，真正的把控一个产品的从诞生到上市的过程，让我们的设计有的放矢而不再是空中楼阁。

然而跟每一个创业公司一样，理想丰满而现实残酷，设计公司初期举步维艰，最大的问题就是项目的来源，在不被大多数人知道的时候，梵素设计需要不停的做线下推广，拜访客户，请客吃饭，每天拖着疲惫的身体回家的时候，几乎没有任何心思再做设计，拓展业务成了公司的当务之急，却想不到很好的突破口。

2015年的时候，我们梵素设计在线下业务瓶颈的时候，文总也意识到公司其实漏掉了一个极大的市场，因为在目前的网络环境下，如果一个甲方想要寻找设计服务，大多数的第一反应应该是通过网络渠道，但是百度的推广费用在当时对于公司来说太高了，后来在朋友的推荐下接触了一品威客网，成为了梵素设计的关键转折点。

通过一品威客网平台，文总和公司忽然发现了广袤的中国的中小企业市场，那里有无数的亟需优秀设计的企业，公司因此告别低效的请客吃饭拉客户的方式，通过平台直接对接，省去了无数的线下推广成本，而梵素设计也凭借独特优势成为了2016年一品威客网十佳服务商，在工业设计领域排名前列，这样的转变是文总始料未及的。

目前Fanso（梵素设计）已经成长成为了拥有十几名稳定设计师的团队，真正的实现了从市场研究到产品生产的产业链闭环，可以帮助中小企业实现一站式服务。公司做到了几乎不加班，让设计师享受工作，团队在这样的环境下日趋成熟和强大，Fanso（梵素设计）也越来越具备自我特色和市场竞争力，而这一切的转折都是来自于一品威客网平台让我们完成了和企业的对接工作。



我们梵素设计已经有超300个成功设计项目，在国内外也获得过一些奖项。以下是案例：


作者：梵素设计项目经理 周振球

商铺：http://shop.epwk.com/4145911/

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