发布会策划案例

香港财富集团入主常德ＣＥＤ　铜锣湾广场挺近湘西北

一、企划背景

１、自内部认购至今已将近一年，工程进度慢，严重影响了投资者信心。甚至投资者认为项目缺乏资金。

２、周边同类项目纷纷上马，而且开盘时间相近，分流了客户群。

３、商业合作单位不是当初投资者所认为的平和堂，铜锣湾的进驻势必影响投资者对项目的印象。

二、企划目的

１、赢得政府在政策在政策导向、宣传支持等多方面支持，且扩大在市民中影响力，从而奠定了项目的印象。

二。企业目的

１．赢得政府在政策导向、宣传支持等多方面支持，且扩大在市民中的影响力，从而奠定项目广泛的市场基础；

２．通过媒体的宣传炒作，扩大项目影响力，增强投资者信心；

３．宣传开发商雄厚的公司实力，树立项目影响力，增强投资者信心。

４．为后续新颖、独特、隆重的开盘活动充分造势，营造超越其他任何房地产项目的庞大气势。

三、　确定发布会日期、地点、发布的信息点等。

　注意事项：与希望发布事件日期相配合，促进自身对外宣传，挖掘新闻点、制造新闻效应、注意避免与重大新闻事件撞车

。该步骤应在正式发布会前２０天完成，最迟１５天，并在邀请函发布前预定会场，否则会影响下一步工作。

四、　确定组织者与参与人员，包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等，与新闻发布会承办者协调规模与价格，签

定合同，拟订详细邀请名单、会议议程、时间表、发布会现场布置方案等。

注意事项：该步骤主要由主办者提出要求，承办者具体负责。

五、　按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。

　回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。

　注意事项：该步骤一定要计划周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保新闻发布会参与人的数量和质量。

六、　购买礼品、选聘主持人、礼仪人员和接待人员并进行培训和预演。设计背板，布置会场，充分考虑每一个细节，比如音响、放映设备，领导的发言稿，新闻通稿，现场的音乐选择、会议间隙时间的娱兴安排等。

七、　正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。

八、　按计划开始发布会，发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。

九、　监控媒体发布情况，整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集（包括来宾名单、联系方式整理，发布会各媒体报导资料集，发布会总结报告等），作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。

十、　评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。