酒店vi设计常见问题

     酒店vi设计是一个系统性、规范性，并且涉及到很广的工作面，而不仅仅是“设计”这一个层面的问题。酒店vi设计必须要结合酒店的战略发展、品牌的战略、品牌的营销、产品的营销等一系列的相关问题。所以如果没有专业的品牌概念和营销理念作为指导，那么设计出来的vi仅仅是个中看不中用的花瓶，对酒店的发展不会产生应有的价值!

    1、vi设计的方向问题

    没有方向的船，什么风都是逆风!同样，没有方向的vi，如何的漂亮都是错误的。而一套错误的vi有可能会毁了一个品牌。酒店设计前，必须先完成市场调查和考研、酒店选址、酒店定位、酒店规模层次的确定、项目是否可行性分析等工作。有的投资人没有认真的做好总体设计的前期工作，就直接进行了酒店设计工作。有的投资人仅凭参观了几家酒店的感性层面的认识，就决定投资建新酒店，设计单位没有进入到酒店筹建的初期阶段。

    2、vi设计过程中的服务问题       

    因为设计师存在自我行为，长期的“个性化”思潮影响，导致设计师的服务意识极为的底下。而酒店设计恰恰认为：设计就是服务业。商业设计的价值就在于能否产生商业价值性。设计是一种服务，完全不同于艺术(一种自我表达)。服务体现于细节，而vi设计的服务更是如此，没有尽善尽美的服务潜意识，和对细节的极致完美追求，就无法做出具有商业价值的vi设计。有些酒店外观很宏伟，但内部功能规划、装修与装饰设计等弄的一塌糊涂，设计很不专业，实用性设计性很差，更缺少艺术性。酒店开始运转后就要开始修整，不断地制造不该花费的改造成本和“二次投入”。有的酒店甚至连弥补原设计不好地方（如配比失调）的机会都没有，终身遗憾。一个非常重要的原因就是设计师不懂得酒店管理的需要和各种设施的功能，没有从酒店自己特有的属性和消费者的消费需求出发，而只是从纯建筑艺术的角度去设计的。也有的是设计图纸过于轻率和简洁，如没有特别的重视酒店客房的设计，只当成是标准图例的简单组合，客房家具等也都没有进一步的详细配套设计。

    由于酒店项目投资金额巨大，国家政策从宏观上限制楼堂的建造。因此，一些国有企业、事业部门等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务中心等名义立项并建造，建成成后再改造为酒店服务类。这类酒店通常是有点像酒店而非酒店，许多建筑结构、功能布局等都不能够满足酒店专业经营的要求，先天不足，但后天已经无法改动了。

    清除过火艺术化意识，遵照适用性准则，保障vi设计不但要美感、还要注意适用，以便在运用中，能完整运用到位，充分完成vi的实践意义，更好为酒店形象工程效劳，施展应有的作用。