竞聘演讲稿常见问题

一、竞聘演讲稿有什么写作方法？

１、竞聘演讲稿的开头方法

竞聘演讲都是有时间限制的，因此，在开头就要把亮点提出来，因为听众也许没有耐心听你讲到最后，也许你刚要讲到亮点的时候，听众已经没有耐心或者你已经没有时间了。有经验的竞聘者经常会下面的方法来开头：

１）用诚挚的心情来表达自己的谢意，这种方法能够使竞聘者和听众产生心理心理相融的效果。

例如：

大家好！我叫＊＊＊，今天我第一次站在讲台上演讲，而第一次演讲就是竞选班长，此时此刻我很激动，也很紧张。

我非常感谢各位同学老师们给了我这次竞聘的机会。

２）简要介绍之的有关情况，如姓名，学历，职务、经历等等。

我叫李明新，１９８３年毕业于北京大学哲学系，１９８５年加入中国共产党，现任哲学教研室副主任。

３）概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如：

　　我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘人事局副局长的优势；二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。

二、竞聘演讲稿怎样提出工作设想？

提出工作设想或者施政构想是竞聘演讲稿写作的一项重要内容。优势是指竞聘者具备超越他人担任该职务的条件，工作设想是指竞聘者一旦竞争上岗后怎样开展工作。展示优势着眼于已经具备的条件，提出工作设想是着眼于未来，因而具有超前性。作为听众来说，他们给竞聘者的演讲评分，既考虑演讲者在演讲中所阐述的优势，又考虑对未来的工作打算。如果竞聘演讲者优势写得非常充分，然而工作设想却写得十分逊色，那么其演讲同样难以取得成功。

　一、从大局出发，提出整体的工作设想

有的竞聘者竞争的岗位是单位的一把手，一把手是单位负责全面工作的“龙头”，因此其竞聘演讲稿的工作内容应该站在全局的高度，对单位的工作提出整体的设想。这也是听众最关心的问题，因为单位的发展牵涉到每一个人的切身利益，谁都希望有一个思路开阔、敢于开拓的领导带领他们共同前进，开创崭新的局面。因此，竞选单位一把手的竞聘演讲稿一般都从大局出发，提出整体的工作设想。

二、从部门工作出发，提出工作打算

　　有些竞聘者竞聘的职位是一个部门的负责人，毫无疑义，其应该从部门工作的整体出发，提出切实可行的工作打算，从而赢得听众的信任。

三、从分管工作的角度，提出工作思路

有些竞聘者竞聘的职位是副职，并且明确分管某一方面的工作。这些竞聘者在演讲稿中应从自己分管的工作的角度出发，提出自己的工作思路。

四、从个人的角度，提出积极稳妥的打算

在竞聘演讲稿中，既可以从大局或部门的角度提出设想，也可以从个人的角度提出积极稳妥的打算。

五、竞聘演讲稿提出工作设想应该注意的问题

    （一）工作设想应该紧密围绕岗位职责提出

　　岗位职责是提出工作设想的依据，因此竞聘者在演讲稿提出工作设想之前要了解并明确所竞聘工作岗位的职责，然后根据岗位职责有的放矢地提出工作设想，切不可凭空想象。如果工作设想不符岗位职责的特征，就会给听众造成一种不熟悉岗位职责、难以适应岗位工作的印象，就会导致自己的竞聘失败。

　　（二）提出的工作设想耍符合实际，切实可行、具有可操作性

　　提出工作设想要符合实际，同时要切实可行、具有操作性。如果提出的工作设想不符合客观实际，那么就无法执行，同样听众听后也会在脑海留下不良的印象。

　　（三）提出的工作设想要有创新性

“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭的动力。”因此，竟聘者在提出工作设想时要具有前瞻性，要体现创新精神。这样，才有可能给听众留下深刻的印象。