农庄规划攻略分析

    （一）初步农庄规划产业，缺乏实际操作经验。尚无一套系统规划方略，因而需要根据大众需求、项目特点策划出一套完美的农庄规划攻略。 某农业地产项目改变功能和用途，原有的方案已不适应新的发展形势，需要重新规划方案。    在总的规划方案下，需要根据不同的时段，市场行情变化，设计新的阶段性方案。在 一般的农庄规划案中，对策划书的要求，目的说的非常具体，都会出现类似如下前言：承蒙某某农庄开发有限公司的信任，委托我们某某广告策划公司参与某某农庄的前期营销策划。我们通过对该项目作一定的市场分析和定位，又选择出大批市场调研人员深入市场，针对该项目进行了全面的市场调研，从而说明某某农庄规划项目营销对公司长远、近期利益及对长期系列影响的重要性，要求公司各级领导及项目小组、各环节部门应该达成共同认识，完成相应任务，这就使得整个方案的目标方向非常明确、突出。 
  
    （二）分析当前的营销环境状况 对同类农庄及市场状况、竞争状况、农庄规划及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为制定相应的营销策略，采取正确的营销策略提供依据，因为这一部分需要规划者对市场比较了解， 1、当下农庄发展市场的状况，清楚地分析农庄市场总体的概述；  农庄的市场性、现实市场及潜在市场状况；对于不同市场阶段上的农庄出售侧重点如何，需求变化农庄设计的影响。 游客群体对农庄的满意程度，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析农庄市场发展的前景。 2、对农庄影响因素进行分析。 主要是对影响农庄规划的不可控因素进行分析；如政治环境、经济条件，收入水平，消费结构的变化，消费心理及文化层次等，对一些农庄的营销策划还应考虑周边地区人口分布状况，生态农庄分布状况及片区生态形成等发展趋势。
  
    （三）市场机会与问题分析。 销售实施方案，就是对市场机遇的把握和策略的运用，因此分析农庄市场机会，就成了规划的关键，只要找准了消费群体的需求，规划就成功了一半。 1、一般农庄设计中存在的具体问题，表现为多方面，农庄项目地段不好，环境不优美。 项目整体规划不佳，功能不齐全； 项目外观不好看，提不起游客的观赏兴趣；  广告投入太少，难以做到宣传到位； 农庄规划环境问题，游客有不满情绪；2、针对农庄规划项目特点分析优点、缺点。从问题中找不足予以克服，从优势中找机会，赢得游客的关注和喜爱。