企业管理咨询

    管理是企业运行至关重要的环节，一些新型的管理技术或者是先进的管理技术不但是推动企业的发展，同时还推动社会的发展，这就是管理在其中的价值，相反，如果管理不到位，企业会出现盈亏，甚至倒闭的危险。
    企业管理咨询，是可以在相关管理方面帮助企业，使企业有明确的管理模式，而不至于在企业管理上面使企业滞后，其中主要是为了解决企业在发展过程中，管理方面遇到的问题，发展问题，解决问题，而且可以帮助企业建立管理人才的培养，如果企业没有相关的管理人才，一味的依靠咨询单位，那么不单在费用方面，关键在时效方面会有所降低，因此一个好的且负责的管理咨询单位是全方位的为企业考虑，是站在多方面角度考虑，而不只为了自身企业的盈利，在企业管理人才培训方面也是很重要的。
而企业管理咨询一般是有战略、财务、营销、人力等方面的。

    其中战略在其中占有很重要的地位，是为企业明确发展方向及其定位，如果把握好发展方向，同样也了解到了市场机会，利润是可想而知的，当然定位不是一层不变的，时代在发展，社会发展，企业不随市场而变化，那么会被淘汰的；而在财务管理方面，经济指标，是反应企业运行是否良好的数据，而且在财务管理方面要切实到位，无论是支出还是收入都要正确记录，对于每一项的投资，都要考虑其可行性，不可盲目扩展，也不可坐等市场机会的；

    而管理中，人力管理是不可忽视的，人在企业管理中是相当重要的，如果管理不当，也会使企业止步不前。

    企业管理咨询从本质上来讲就是提高企业的运行效率，提升利润，如果企业利润没有提高，那么就是管理方面的不足，需要重新制定相关方案，而一个好的管理单位，不会在这方面出现大的问题，如果方案制定不合理，重新制定，这样对于企业是很不利的，也许在这段时间，利润下降了很多了。

    因此在咨询单位选择上面，不可为了在费用方面节省，而选择没有相关资质的单位，最后没有得到企业效益，以致亏损，要选择比较好的咨询单位，这类单位，会在服务方面是非常到位的。