营销活动方案中不能出现的错误

2021-12-01 13:07:32

阅读 11510次标签：营销作者： 15230792241

营销活动方案策划成为一种新兴的产业，带动经济的发展，很多人看见了财富的宝藏，去挖去黄金，可是他们不知道在去往财富道路还会有岔路的，也会让你走上贫穷的道路，有些人盲目的去追求利益，而走偏的道路，至此离成功越来越远，通过我的仔细研究做梦，总结一下几个常犯错误：

营销活动方案中不能出现的错误

一、策划是策划者瞎吹，是策划者为了私利赚钱

二、策划“包治百病的良方”

三、策划是误人子弟的东西，是一些花样文章、吹牛持这种观点的人，确实不少

四、策划方案可以模仿着做这实际上是对策划的核心的误解，策划的核心是创意

五、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解

六、有专业知识就能做好营销活动方案也有一部分人专修过市场营销的相关课程，或者是科班出身，就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历，就能做策划，就能做好策划

七、会出“鬼点子”就能做好策划有些人脑子灵活，“鬼点子”多，也就自认为可以做好策划工作，就能做出好的策划方案

八、策划是未来营销决策的依据随着市场营销实践的发展，不少企业对未来市场的发展趋势十分关心

九、方案交给你，我就完成任务了这是一些人的看法，他们忙于到处拉策划业务，到企业游说

十、方案写得好就是好策划有些人认为一个好的策划就是要方案写得天花乱坠

十一、策划方案一经确定，就要不折不扣地执行这种情况所反映的是策划方案的实施与控制问题

根据以上的问题，总结出以下的解决办法：

企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats）。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。

战术：战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。

预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。

控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。

注意以上的事情，会对于我们成功的营销活动方案有一定的帮助，这些事一些自然地规律，一品威客是一家专门收集创意，发放创意的网站，在这里你可以发散你的思维，或者收集别人的创意，精彩尽在里面，一起去看看吧。

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