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我们平时所看到的任何一个项目的成功，它都不是随随便便就能成功的，它的背后都承载着许多的汗水与努力，而决定着这些汗水与努力是否值得的关键则是在于这个项目是否有一个好的策划。所以制作出一个好的策划这对于一个项目的实施是十分重要的。那么进行项目策划的主要方法有什么?
1、以事实为依据的项目策划方法。
该策划方法强调社会经济生活对项目策划的限定性 , 从而以认识项目和社会生产、生活的关系为目的 , 只反映客观的现象 , 将项目策划的方法都建立在事实的记录和收集之上 , 反对主观的思维和加工;只研究实际相关的资料 , 其所表述的内容和结果如面积、大小、尺寸等恰恰是项目策划可操作性的反映 , 而对项目策划中理论原理和技术的适用漠不关心。
2、以技术为手段的项目策划方法。
该法强调运用高技术手段对项目与生产和生活相关信息进行推理 , 只研究信息的分析和处理方法 , 而忽视项目策划对客观实际状态的依赖关系和因果关系;过分强调以技术的手段解决项目实施中的前期问题 , 而把项目策划片面地引导到只关心高技术的方向上去 , 使其游离子现实。
3、以规范为标准的项目策划方法。该策划方法是单纯摒弃对现实生产、生活实际状态的实地调查 , 不关心社会生产、生活方式因时代发展而发生的新变化 , 只凭人们通过对经验总结而形成的习惯方法和程序的记载一一规范、资料及专家的个人经验进行项目策划。由于该法不屑去关心社会生严、生活方式的改变对项目的影响 , 总是以既成的、有限的项目作为新项目的蓝本 , 因此该策划方法所创造的将是停滞而僵死的项目。
4、综合性的项目策划方法。上述三种项目策划方法都有其特点 , 但也有其明显的不足 , 综合性的项目策划方法就是将上述三种项目策划方法统而合一 , 以摆脱上述三种项目策划方法的偏颇。结合性的项目策划方法就是从事实的实态调查入手 , 以规范的既有经验、资料为参考依据 , 适用现代技术手段 , 通过项目策划人员进行综合分析论证 , 最终实现项目策划的目标。
对项目进行策划的主要方法，我们可以概括为在这几点。第一，以事实为依据;第二，以技术为手段;第三，以规范为标准;第四，综合性的项目策划方法。因而我们在对项目进行策划时，可以依据这几个方法来进行项目策划，这些方面都做到位了，一定可以为企业带来效益。
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