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前面提到品牌策略规划，在业内，对企业经营者来说，这是一个有目标性的组织行为，当一个机构、一种产品、一项服务在整体概念形成之后，就需要对其做重要的执行工作，这个时候如果缺乏了对执行工作的重要部署，企业无论是内部管理，还是外部传播，都将会在诸多方面上无从下手，做全项目，在产品规模上无法实现市场化运作，更不用说形成一个有效的行业竞争壁垒和强有力的竞争手段，而归根究底，到底什么样的品牌战略才是符合企业自身发展的，对目标销售有助推作用的，这是很多企业在实际管理中，需要重点考虑的问题。
有机杂粮品牌建设可以从三个核心要素来进行规划：
1、品牌的核心价值是企业的灵魂，它将贯穿于企业整个运营活动中，需要有技巧性地高度提炼出来，并加以合理利用。
对于品牌核心价值的提炼，必须依据全面科学的品牌调研与诊断分析，充分研究整个市场环境、行业特性、目标消费者、竞争者以及企业本身的综合情况，来制定更加详细、准确的品牌信息导向，并以此为基础，更好得做到高度提炼差异化。用最清晰、明确、易于感知、有包容力、能触动并感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦这个核心价值的内容和表现形式被确定下来，在后续的传播过程中，便可贯穿到整个企业所有的经营活动中。
2、对品牌视觉识别系统进行标准化不规范，并将品牌视觉识别系统中的元素细项对应，有效用到企业所有的市场营销活动中国去。
以品牌核心为价值理念的企业，需要更好地对其品牌识别系统设计和使用进行规范，使其品牌识别和企业营销传播活动的对接具有可操作性，让品牌识别元素执行到企业的所有的营销活动中，并在企业的营销传播活动中得以演绎和传。为对于品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，会促成对企业品牌资产的不断积累。
3、整合现有资源，开发新的市场资源，建立并优化品牌规划，实现对品牌价值的真正提升。
科学、合理地规划好品牌文化及战略目标，且有考虑地优选品牌要素，是整个品牌战略规划中最重要的组成环节。
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