工程项目策划 工程项目管理策划

　　工程项目策划是包括很多方面的内容的，工程项目管理策划就是其中比较重要的一方面，如果要完成工程项目管理策划的话是需要对它的知识有一定的了解的。那么工程项目管理策划主要包括哪几方面呢?让一品威客网小编来给你进行好好的介绍。

　　项目管理是在规定的时间内、在批准的费用内，交付符合功能需求、技术性能规范要求的成果。由于项目的一次性特点，项目管理的任何策划失误都有可能带来难以挽回的损失。因此，项目管理策划作为项目管理的依据，对项目建设全过程管理来说都是至关重要的。

　　1 项目管理策划的内容

　　项目管理策划的主要内容主要包括项目管理工作内容分解、项目合同分解、组织架构的建立、项目管理目标的策划、项目管理责任分工策划、总控计划分级管理、管理制度建设等工作。解决项目管理“做什么” 、“谁来做”、“何时做”、 “怎么做”的问题。

　　2 项目管理策划的类型

　　项目管理策划根据项目管理服务对象的不同，分为：为业主服务的项目管理策划，为设计单位服务的项目管理策划，以及施工单位服务的项目管理策划。其中，为业主服务的项目管理策划最为普遍，所涉及的问题最多，也最复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理论。

　　2.1 项目管理目标策划

　　项目管理的目标，是项目管理公司接受业主委托的主要内容和工作的方向，解决。项目管理的目标主要包括质量、进度、投资、安全管理、环境保护等五大目标，项目管理工作将围绕这五大目标而开展，并随着项目工作的逐步推进，而相应调整。各目标的主要内容如下：

　　环境保护管理目标：不发生环境事故、事件。

　　投资目标：工程结算合同价不超工程概算总额。

　　进度目标：工程形象进度节点完成时间，如完成正负零以下工程的时间，完成结构封顶的时间。

　　安全管理目标：杜绝死亡事故、特大、重大伤亡事故，创建文明工地。

　　质量目标：1、质量达到国家质量合格标准，2、项目技术性能、功能最大限度满足业主功能需求。

　　工程项目策划 工程项目管理策划大概内容就是这些，在进行工程项目策划时根据每个工程项目的不同可以进行参考。现在一品威客网是有提供工程项目策划任务解决方案的，只要你需要做工程项目策划的话就可以到一品威客网来成为工程项目策划雇主发布任务。