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成功的企业文化活动组织案例

发布时间:2021-12-01 09:01:49     阅读次数:11219次     评论数:0次

    一个企业如果想要使得内部员工上下齐心,有凝聚力,就必须的经常在企业内部进行一些企业文化活动。这些活动不仅要让员工有参加的积极性更要让员工们真切的感受到企业的关怀,或许大家感觉很难,每个人心里想的问题不同,分析问题的观点也不同,不能使得每个人去一同热爱自己的企业,其实这个时候就要看企业领导的组织能力了,今天,作者就给大家分享一份高水平的企业文化活动组织的方案。

成功的企业文化活动组织案例

     1.公司成立周年庆的庆典活动已成为许多公司固定的企业文化仪式,平时的周年庆活动不会太大,而逢五周年庆、十周年庆等的庆典活动一般都比较大型隆重,这是公司的年度经营大事,一般要举全公司力量来办这个活动。

    要做好这个活动,大致要注意以下几点:1、企业文化活动组织获得领导支持,确定庆典活动基调和主题(一般这种庆典即是企业文化盛宴,也是企业品牌及营销盛会);

    2、组建专门的组织团队,成立庆典活动筹备委员会,最好由领导直接挂帅,统一部署;

    3、讨论确定庆典方案后,做好人员分工和任务布置,明确各事项推进完成时间表,做到责任到人到点;

    4、过程中定期开协调跟进会,实时跟进项目和任务完成进程和质量,有不符合要求的要立即整改;

    5、重点做好庆典总结大会、颁奖、晚会、晚宴等重大活动环节的会议组织、颁奖策划、领导致词和发言稿、活动议程安排、表演节目编排和准备、场地布置和嘉宾接待安排等;

    6、安排专门的宣传报道团队对整个庆典进行全方位的全程跟踪报道,在公司内外、客户及各类合作伙伴中扩大活动宣传力度和企业品牌文化影响力。总之,在合理的费用下最大限度地把庆典活动办得更为隆重、更能体现公司的文化特色

     2.说起有举办过哪些员工技能或业绩比赛,各种技能比武、业绩比拼都有。企业文化活动组织如何举办好这类比赛,大致有以下几个重点:1、结合企业经营需要,要通过办比赛能训练和选拔人才,同时提振团队士气,提高生产及销售业绩;

    2、积极宣传、营造气氛,号召和鼓励更多员工参与,形成一种人人参与比赛,你追我赶的良好竞赛氛围

    3、制订严格的评比规则、标准和公平公开透明的评比程序,选择合适公正的评委;

    4、对比赛中优胜者(个人和团队)进行表彰和奖励,同时对所有参赛者进行鼓励,并对比赛活动进行全面的宣传造势及报道;

    5、活动结束后的后续跟进,请获胜者分享好的心得和经验技巧,组织相关的培训以提升整个团队成员的技能;

     6、另外,一些品牌特色比赛项目可年年举办,成为企业自身的特色,同时也增加或创新一些新的比赛活动,以激活整个团队的正能量。如此这般,重点解决和执行好以上几点,员工技能或业绩比赛,就能办出特色和效果来了。

    如果你按照一品威客小编所说的举办了上述两个活动,你将会受到意想不到的结果,不仅会大大的增加员工之间的合作精神还会大大提升企业在员工心理的地方,使得他们愿意为企业奉献,真正的去创造一些价值,如果感觉这些活动能够很好地体现企业文化,不妨收藏起来,以备以后接到一品威客的企业文化活动组织任务的工作。
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