说说进行OA办公系统开发时应该如何选型

    OA办公系统对一个公司的工作效率是比较重要的，OA办公系统涉及很多个部门，好的OA办公系统能够让各部门运作得当，联系密切，但是不好的OA办公系统则是有可能让各部门之间的联系不畅通，导致信息闭塞，工作迟缓。因此进行OA办公系统开发时，我们要十分注意，慎重选型。因此这篇文章就主要说说进行OA办公系统开发时应该如何选型，避免因选型而影响公司运作。

    进行OA办公系统开发时选型的关注点：第一关注点：关注本质。选型小组的负责人要深刻认识到OA软件是全员信息化，其本质是全员工作模式和企业管理模式的一次变革，在选型过程中，可能涉及到较多的部门，在未来的应用推广过程中，一定是一把手工程，因此要基于全员去安排需求调研、产品选型、应用推广和集成整合等工作安排和工作节奏。OA的本质是流程与知识、门户管理，其中流程是其核心本质。而OA项目的成败本质与其他管理软件一样，都在于产品，再好的品牌和顾问，如果产品缺乏竞争力，实施的效果也大打折扣。

    第二关注点：核心价值。OA软件的应用范畴涉及到所有知识性员工，是全员信息化的第一台阶。既然是全员应用，提高全员的工作效率而不是某个部门、某个领导、某个人的效率，成为OA软件的核心价值定位，如果以通用性和经常性两个纬度对OA软件的功能进行筛选的话，OA软件的核心应用是：流程审批、协同工作、公文管理（国企和政府机关）、沟通工具、文档管理、信息中心、电子论坛、计划管理、项目管理、任务管理、会议管理、关联人员、系统集成、门户定制、通讯录、工作便签、问卷调查、常用工具（计算机、万年历等）。如果以给企业带来价值大小的纬度对所有功能模块评估的话，基本上遵循80：20定律，其中的工作流程模块、协同工作模块、项目管理模块为企业带来的了80%的价值，而其余的模块带来20%的价值。因此抓大放小，重点考察工作流程、协同工作、项目管理的技术水准，成为产品选型的不二选择。

    第三关注点：厂商态度。OA软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购OA软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动，来解决实施、应用、推广过程中遇到的各种需求变更、BUG处理、功能调整、软件集成等等问题。在持续出现的、纷繁复杂的问题面前，客户如果面对的只是一个普通销售人员或者普通实施人员，是无法调动整个组织进行资源协调和支持的，因此选择产品的同时，也要重点考察OA厂商的态度。

    这就是进行OA办公系统开发时选型的几个关注点，注意到这些之后，进行好的选型，开发出好的OA办公系统，能够让公司的工作效果更上一层楼。要想了解更多关于OA办公系统开发的知识，可以登录一品威客网，这个网站信誉比较好，有许多OA办公系统开发的专业人才和专业团队。