房地产网站在全国各地遍地开花。每一个城市都有自己的当地的房地产网站,扑捉当地最新的房地产信息。但是在
推广产品——房地产网站的时候,如何进行SWOT分析。SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。
二.SWOT分析
1. 优势
⑴xx房地产网是武汉房地产开发企业协会主办的网站,以可以说是协会的网络代言人。武汉房地产开发协会有个庞大的房地产开发企业成员和一定的组织协调能力。只要运作得当,我们就可以拥有长期稳定的客户群,这就是一笔庞大的无形资产。
⑵公司规模小,运营成本低。因此,与其他竞争对手相比,我们更具有较强的成本优势。
⑶公司提供的是多元化的服务,包括房地产的网络广告信息服务.网站建设网络服务.管理软件开发代理.项目咨询策划代理。这样,我们更强的服务竞争优势。
2. 劣势
⑴公司起步晚,影响小,品牌知名度不高。目前,网站做的宣传炒作严重不足。
⑵公司资金有限。给进一步发展带来了障碍。
⑶公司人才的瓶颈。市场的竞争就是人才的竞争,没有人才的企业要做大市场是很难想象的。
3. 机会点
⑴市场容量巨大。武汉每个月再建.新建的楼盘数量持续的保持在200-380左右。
⑵武汉的房产网站市场没有主导企业。目前,虽然亿房有了局部的形势,但就大局而言,目前没有一个网站解决方案的品牌企业,市场比较混乱。在价格方面、内容、服务等方面都没有一个统一的行业标准。这给我们进入这个市场,并迅速抢占市场份额提供了前提。
⑶武汉市外围的市场目前是个盲区,基本上没有竞争对手涉及。只要我们迅速切入4+1的武汉城市圈规划,深透的解析市场,我们就可能在一定的时间内,去分享周边市场蛋糕。
4. 威胁点
⑴市场竞争激烈。网站制作门槛很低,竞争者多,大到一些知名网络公司,小到一些私人网站,都提供网站广告代理服务。
⑵代理的形式有许多不可预见性。销售业绩很大程度上取决于代理商的能力及对代理商的管理和控制。
⑶行业没有统一的标准,特别是价格方面。不少私人网站都纷纷以低价格切入市场,给公司业务带来冲击。
综上所叙:应该充分利用开发协会现有的成员资源,根据现有的信息,及时有效的掌握开发商的最新动态,充分丟利用消息不对称这一契机,从中找寻挖掘潜在客户,一来可以有效的选择客户进行洽谈,再则减少盲目性,提高效率,发挥自己的优势力,规避劣势与风险.