如何策划好一个文旅项目?

　　前期准备

　　首先要了解当地政府的规划。如果该区域规划已纳入未来发展用于其他用途，则再做也是白搭;如果没有这样类似的规划，或者已明确用于文化旅游发展规划，那么可以继续看以下操作。

　　其次，就是做项目建议书或者项目的可行性研究报告。这两样东西自己也可以参考网上的一些资料自己做，建议还是咨询相关中介机构来做，收费一般是按照项目总投资的百分之几收取费用，具体可以跟他们谈。

　　再次，就是要提供项目的相关资料，可以看以下的具体分步。

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　　方案策划

　　第一是项目简介。包含项目名称与规模、项目的选址、项目建设内容等。

　　第二是详细介绍项目资源开发情况。包含项目中已有的自然资源、人文资源、历史文化资源等要详细罗列，才能做项目开发的配套设施建设等。

　　第三是做好市场分析。包含世界、中国、本省、当地的旅游业发展情况，分析旅游市场格局。其中对旅游客源市场分析、旅游市场的区域分析、本项目面临的机遇与挑战。

　　第四是做好本项目的收入来源分析。包含交通、门票、旅行社、饮食、住宿等直接消费型收入，还有区域广告植入、场地出租、停车场收入、综合服务等，要考虑齐全，把所有有收益的地方统计完毕，要充分发挥各种盈利模式的效用。

　　第五是做好本项目的发展定位。主要涉及功能定位，也就是说到了你这里，我能得到什么、看到什么、玩到什么。

　　第六是做好项目建设内容、投资估算以及资金筹措方式。这部分内容建议找专业中介机构进行评估。

　　第七是做好景区环境保护规划。分级保护、森林防火、退耕还林、综合治理、旅游环境污染治理等。

　　第八是项目的实施与管理。具体要落到实处，那些部门实施，项目建设中要如何做好管理等。

　　第九是做项目投资效益测算。这个就比较细了，比如：细化到门票1张多少钱、一天能卖多少等等，要列一个详细清单。

　　第十是做好项目结论。总结该项目实施的必要性和可行性。

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