项目管理软件概述

    项目管理的目的是在于能够让工作或工程项目遵循预算的需要、成本价格、工作或工程的项目进度安排、项目进展中的工程质量的合理控制，项目管理对于我们现在说的项目进程是起决定性的，所以我们项目管理软件有是决策者们所依赖的数据来源，从而对项目参与的人员、生产的产品、项目进展的进程、和项目进展的合理性分析及过程管理的控制活动。
    目前的项目管理软件主要分为两大类，分别是有工程项目管理软件和非工程项目管理软件。现在随着科技的发展，人类对于人才科技愈加的重视，所以在制造业也是一样，同一种零件，用不同的设备生产，效率可能是他的2-4倍，在这个过程中，这就需要我们会计成员跟上时代的步伐，对于厂子里边设备的更换，还有产品的番号都有一定的了解，知道那个有了变化，然后制定新的标准成本。这样才能做到时效，精确。所以我们在项目管理软件的开发过程中，也要提现质量第一的原则。

    因此，可以这样说，计算机技术的不断发展，特别是微型计算机技术的应用和发展对项目管理的高效化，现代化，实时化起到了至关重要的作用。而根据项目管理的对象的不同, 项目管理软件可分为: 1、项目进度控制管理软件; 2、项目的合同管理软件; 3、项目的风险评估管理软件; 4、项目的资金投资管理软件。

    根据提高项目管理的效率，实现项目管理运行中的数据、信息的及时有效共享和分析等相关功能的实现方式和层次的高低, 项目管理软件又可以分为: 1、进行一个或两个及以上项目管理的同时管理,比如，项目的进度管理、质量的监督和控制管理、合同的拟定，保存及下发的管理、费用预算和结算管理, 项目管理软件已经在整个的项目管理过程中扮演者一个决策者的角色，希望大家能在项目软件编辑的过程中，认清自己的身份和地位，知道自己现在这份工作对于一个工程意味着什么。

    关于项目管理软件的概述，我想我只能说到这里了，也希望大家能在项目管理软件编辑上获得杰出的成就。也希望大家知道我们现在做软件做的是什么？其实我们做的就是服务，就是让更多的用最简单的数据看出现在项目进展的状况。