窝窝团推专卖店模式应对团购寒冬

　　1月6日消息，国内团购正在探索一种差异化的道路以应对寒冬。今日，窝窝团宣布推出以签约商家为单元的“专卖店”模式产品。窝窝团认为，帮助本地化商户建立互联网渠道将是团购竞争的分水岭。

　　据了解，“专卖店”模式的实质是，窝窝团将接入达成签约协议的本地化商家，以商家而非所售产品为单元，通过销售分成来进行推广，而不存在所谓的进场费。

　　在这种合作模式下，窝窝团扮演的角色更多是面向商户和消费者两端的“客户服务”，通过运营经验和后台数据帮助商家安排闲置产品和服务的销售排期。由于目前国内本地商户受制于互联网经验，窝窝团认为“半自助化”的开放更有益于生态圈的建设。

　　窝窝团方面表示，与以往的团购模式不同，在以往的团购模式下，商家同时上线的团购产品仅限于单一产品，产品展示时间也有一定的局限性，且团购产品上线后，商家不能随意更换，对于消费者而言缺乏选择空间。

　　但在窝窝团“专卖店”模式下，一个商家的团购产品可以进行多样性组合，提高商家旗下产品的关联购买，帮助本地商家建立网络品牌。而这也将在一定程度上改善传统团购模式商家回头率较低的问题。

　　而随着“专卖店”的推出，窝窝团平台上也会聚集更多的独家合作商户，独家合作伙伴的增长也在一定程度上缓解国内团购在商户签约上过于同质化，上游竞争过于激烈的问题。

　　目前，国内团购模式正在向更广阔的O2O方向进行延伸。窝窝团CEO徐茂栋表示，本地化生活服务是一个千亿的市场，在这个市场下，本地化的商户一定有建立互联网渠道的需求，而窝窝团的“专卖店”模式也正是基于这个考虑，帮助本地化商家进行互联网化。

　　据悉，“专卖店”目前在窝窝团主站(55tuan.com)下进行推广，而未来会转移至窝窝团旗下另一网站55生活商城(55.com)中。

　　窝窝团方面表示，到2012年Q3，希望“专卖店”的销售占到窝窝团整体的30%。

　　“团购只是市场的切入点”，窝窝团方面称，窝窝团一直在更广阔的O2O模式下寻求创新，目的是建立国内领先的本地化服务平台。目前，窝窝团每天在线单量超过1万5000个。未来，窝窝团主站将主要进行暴品促销;55生活商城则是B2B2C模式，面向商户的开放平台。

　　据了解，在窝窝团之外，聚划算、拉手网、58团购都在着手向商城模式进行转变。不过，与窝窝团不同，聚划算的商城模式更多是通过接入第三方的团购网站来满足消费者的本地化服务需求。