微电影商业化 别让微电影成为长广告

    2010年，微电影元年，嗅觉灵敏的互联网拉开跨界影视圈的帷幕，2011年，微电影呈“大跃进”之势，各大视频网站及门户微电影市场竞争进入了白热化；2012年，微电影运作被提升到互联网战略的层次，成为网络时代新的掘金点，微电影商业元素和艺术元素的平衡成为摆在微电影人面前的难题。
    微电影作为新生事物，是如今用户时间碎片化的产物，居高不小的点击率率使得微电影被趋之若鹜。面对潜力巨大的蓝海市场，业界和资本对微电影市场还在谨慎观察的时候，互联网精英为争夺制定规则话语权的竞争直接白热化。
    2010年底，网易“微电影”栏目正式启动，到如今“明星微电影”已成为微电影领域的品牌，“网易微电影节”的不仅是国内首个微电影节，而且代表着国内微电影顶尖水平。“明星微电影”和 “微电影节”均获得厂家数百万人民币的贴片以及冠名赞助，新的市场商业价值潜力被掀开一角。原创的力量推动差异化在网易微电影品牌化过程中显得尤为突出。
    对于微电影的成绩，总结了网易自身的优势后，网易娱乐总监王尔冈有这样的见解：“作为新出现的一种作品体裁，微电影给各出品方、创作人的发挥空间很大，只要形成自己鲜明的风格和特点，都相当于形成一种优势。我们尝试了一年多，也成功地跟商业品牌合作过，可以说已经初步走出适合我们的一条路了，以后肯定会坚持下去。”
    2011年底到2012年，更多的商业微电影哄拥而至，区别于与传统影视广告，以微电影的长度、依托新媒体、以新的传播方式创作微电影广告。包括一些国际品牌在内，很多商业微电影有这个硬伤：像可口可乐《把爱带回家》、ECCO的《ECCO Moment》、上汽英伦MG 3《为爱冲动》......，与传统广告片相比拍摄风格和手法虽有不错的突破，但从微电影本身来看，它们并非情节化的产品植入，而是直接了当的售卖产品，广告诉求过于突出掩盖了微电影的社会性、作品性，产品诉求束缚了创意，在微电影中生硬地插入产品宣传，导致微电影在形式上偏向长广告。这些做法模糊了微电影与长广告的概念，首先就摆脱不了观众的挑剔，长期以往甚至会对行业发展造成伤害。
    王尔冈认为在微电影内容的趣味性和观赏性上仍有很大潜力，微电影与商业推广的诉求结合之余还有更大的发挥空间，各种不同模式要积极尝试，这样会有更多形态的好作品来丰富微电影市场，最终还完微电影市场一个明晰的发展空间。