创业项目策划书必备的十大方面

    一份优秀的创业项目策划书不仅能够让我们的创业之路更加顺畅，还可以让我们的项目更好地受到政府的重视，更快地得到投资者的注意，也更有利于我们明确我们未来的发展道路。相对于整个创业过程来说，策划书的存在就犹如灵魂一般。如何能让我们的创业项目策划书更简洁明了，更全方位一些呢？小编总结了以下十方面供各位参考。


    第一章：事业描述。

    必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

    第二章：产品/服务。

    需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

    第三章：市场。

    首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

    第四章：地点。

    一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

    第五章：竞争。

    下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

    第六章：管理。

    中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。

    第七章：人事。

    要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或接任务、薪水如何计算，所需人事成本等。

    第八章：财务需求与运用。

    考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

    第九章：风险。

    不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

    第十章：成长与发展。

    下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

    对于大多数创业者来说，上面的十条已经足够完成一份合格的创业项目策划书了。不过，创业初期的创业者往往对策划书中的专业术语不知所措，一品威客网为广大创业者提供专业的文案策划服务，只要您发布您的任务需求，就会有吸引到百万专业公司为您解决困难，让您在创业的起点就先于别人一步。