t恤设计公司所面临的风险

    为更好的发展与经营从资产、竞争、财务、管理以及破产对策方面，对本公司的风险进行了详细的预测。资产方面，我们可能面临，因资金不足或运营失误，而找不到合适的和固定的原材料供应商。资源（原材料/供应商）风险 货源过于单一不是顾客所喜欢的样式；在批发市场批发的货物出现质量问题，无法进行退换；进货人员工作的失误；采购预测不准确，超过实际的预算；运货的途中出现意外（发生车祸或者造成了人员的伤亡）服装市场的不确定性风险。

    市场占有率是衡量一个企业发展成功的重要点。电子商务的企业大部分的资金都是用于商品的采购、库存等，商品的数量完全需要根据市场的行情、市场份额和销售量来进行确定。通过市场规模、现状、趋势，网络消费者的需求、状况，价格的定价，营销的手段，促销活动；商品的采购、库存的管理，安全库存量等方面来分析目标市场的选择，研发的风险。顾客自己喜欢的样式可能店里不喜欢，品种、规格不齐全，产品过于单一会造成一些产品积压 ，让服装店的资金陷入经济危机，生产不确定性风险。

    商品质量是关系到t恤设计企业生存的关键所在，质量的好坏是提高企业信誉的一个重要因素，由一个消费者至少能够影响身边20个消费者的连锁反映可以看到质量对顾客的重要性，商品出现质量问题，商家应承担相应的责任，积压商品的风险。 

     积压的商品会使资金不能循环，没有进货、补货的资金，同时，积压的货物会占有一定的库存空间，无法购买新货，成本控制，主要从资金的投入、商品的成本分析，期间的费用，商品的销售利润，预测现金流量表，预测利润表，预测资产负债表，主营业务利润率，总资产利润表，成本费用利润率等方面来分析企业的财务状况。主要体现在：积压的商品不能够迈出而不能得到货款；不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望；工人的工资不能如期解决，竞争记录的时代需要明确竞争者的各种状况，主要从技术、商品的价格、服务等方面与竞争者比较制定竞争策略，明确自己的优势与不足之处，以便更好地适应时代的发展，交易安全的风险。

    网络的信息数据传输会使数据被窃取或者破坏；货物在运输的过程中会出现损坏或者包装不完整，政策的风险，在21世纪，电子商务的发展已经成为信息时代经济活动的技术手段和方法，并进入了互联网最广阔的应用领域。经济危机也会给我们带来风险，市场变化莫测，政府也会做出相应的决策来应对市场的不断变化，预测政府的宏观和微观政策。

    t恤设计主要是随着人们条件的改善，文化消费也越来越多了，t恤设计的思想可以让顾客能在购买的过程中享受一种乐趣，一种在玩中在自己想法中设计衣服。也属于手工创意，用简单的工具对t恤设计进行改造，让穿着的人成为街道上一道亮丽的风景，当然设计它也是非常困难的一品威客有许多这方面的作品。