创业项目策划书的重要意义

    一份成功的创业项目策划书带给一个创业团队或者创业企业的不仅仅是资金或者技术支持，有时候还是很大程度的认可。创业项目策划书的重点也正在于此，不仅仅要将自己的优缺点，自己的问题完整的展现给大家，还需要我们尽可能的说清楚说明白我们现在怎么样，我们需要什么，当我们得到支持后我们会怎么做，这些问题的解决，也就意味着需要思路清晰的沟通和表述，至少在一定程度上，它的意义十分重大。
    为了确保创业项目策划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：展示你的管理队伍，把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。

    在创业项目策划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

    如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”

    在项目策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

    在创业项目策划书中，企业项目策划书应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

    上面就是写出一份项目策划书的最起码的条件了，只要按照上面的方法，写出一份不错的项目策划书不是一件难事。不过上面的只是一个参考而已，在实际创作中还有根据自己的实际情况制定出适合自己的特殊计划，这样才会写出一份良好的策划书！

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