如何避免项目计划书中的问题

    俗话说，细节决定成败，我们在处理问题的时候，可能就有一点点的不注意，便会将一切功亏一篑，得不到任何的回报。所以，无论我们做什么事情必须要有认真的态度以及过人的技术。或许我们有的时候十分的小心还是会遇到一些难题，所以我们在处理问题之前就要清楚的明白在撰写项目计划书的时候容易犯的错误。最好做到在撰写计划书的时候可以避免这些问题。

    正越来越理性的风险投资商们在选择创业企业时,首先会从项目计划书中发现投资的价值在中国风险投资成长的今天,几张纸写就的项目计划书就可能引来一笔风险投资,尤其是随着中国创投市场的不断成熟,越来越理性的风险投资商们在选择创业企业时,首先会从商业计划书中发现投资的价值。

    1、要简明扼要。以2-3页的执行大纲(Executive Summary)为绪言，主体内容以7-12页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨。

    2、要使用国际通用单位：资金单位须用“美元”(US$)，面积单位用“公顷”(1公顷=15亩=10000平方米)，长度单位用“米、千米”，重量单位统一用“克、公斤。

    3、要明确声明公司的目标与公司的业务类型。

    4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术。

    5、项目计划书要分析项目计划书的经营风险与规避方法。

    6、要有一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资(退出机制)的策略。

    7、要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖

    8、要有具体数据资料，有根据和有针对性的数据必不可少。

    9、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好项目的基础财政数据。

    10、忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如在没有细则陈述的情况下就说"要增加生产线"等等。

    11、忌用非专业或过于专业性的用词来描述产品或生产营运过程，尽可能使用比较专业而又通俗易懂词句。

    12、要使用上好的打印纸及一个吸引人而得体的封面包装项目商业计划书。

    13、忌隐瞒事实之真相。

    以上就是一品威客小编给大家整理到一起的关于在撰写项目计划书是要注意的一些小的问题，这些细节性的问题几乎都是大家在撰写计划书的时候容易忽略的，所以在相关行业工作的人最好是将其保存起来，在做策划书的时候可以去看一下，避免犯一些细节性的毛病。在一品威客做任务时千万不能马虎哦。