浅析企业广告策划的系统性和准确性

　很多的企业现在都花重金聘请文案策划员，人才永远都是最重要的，很多的公司每年会有很多的合作项目。企业广告策划的成功会给企业带来很大的效益，那么每个文案策划都要如何表达出思想又展示出不同，如果一年的几次文案都是类似或者雷同的，相信很多的参与者也都不会有着太多兴趣了吧，那么问题来了，作为很多的资深的广告策划者也会遇到黔驴技穷的时候，那么这个时候要如何做到创新或者有新意呢，能够做到让公司和客户的双方满意，那么今天小编就带领大家一起了解下企业广告策划。

　企业广告策划没有系统性

　众所周知，产品的卖点、消费者的买点，营销沟通主题都具有阶段性同一、统一的特点，再加之出于树立产品品牌、企业品牌及产业品牌形象美誉度的需要，就使广告具备了系统工程的特征。这种系统性却正在因宣传的无计划或随意性，而遭到了极为严重的破坏。有些企业虽然也知道市场要靠广告来支持，但对广告的认识还停留在“可有可无、半梦半醒”的低级程度。想起了就做几次广告，资金紧了首先抽掉的是广告的预算。

　有些企业的企业广告策划虽然是有计划的，但当他们在投放广告后的一段时间内，市场效果不甚理想（其实市场发展正处在上升阶段），眼看着广告费用越来越大，最后企业领导就沉不住气了，下令广告运作部门停止广告的投放。殊不知，你这时的水己烧到99℃了，就差这一把火所做的广告前功尽弃，产品的销售情况也可想而知了。因此，广告投放一定要持续，千万不能随意停下来，否则引起诸如“这企业是不是不行了？”是不是出了什么漏子？”的臆测就更得不偿失。有家企业在楼盘销售必需推出广告的压力下，为了“节省资金”和“检验各媒体的广告效果”，在项目地的4家主流都市类报上，先是各投一期l/2版的广告，接下来就坐等各媒体的广告效应（对某具体报纸广告而言，至少需要连登3期才能显现较好的广告效果）；可是不见多大效果，便愈加谨慎，又将原先1/2版广告缩变为了1/4版大小（目前的房地产广告大都以1/3版以上的广告规格扎堆拥挤，在版式，版面安排等方面无明显出彩之处的小版面广告势必会淹没在众强手之中）；还是难见效果，该企业仍然不能确定何种传媒才是最适合自己的实效媒体，最后甚至不知道该如何再做广告。

　企业广告策划不准确或诉求过多

　企业广告策划定位是要解决产品在广告中确定什么样的位置的问题，即突出宣传产品的哪一方面、什么特点的问题。但很多企业往往在定位上，特别是“第一说法、第一事件、第一位置”上无法创造出属于产品独有的位置，不正确的定位或模棱两可的定位随处可见。例如：纸尿布在刚推出时，想当然地以“方便”为招徕，以为能大受母亲们的青睐。结果历经20年还没有占到市场1%的份额。后来，广告强调纸尿布保护婴儿皮肤，可防止尿布失疹，才大受欢迎，广告要明明白白告诉消费者，产品会给你带来什么好处（对消费者的利益点），这就是我们通常说的“广告诉求”。广告诉求的准确与否，直接影响到消费者对产品的“认知”，“认知”度的提升才会引起消费者对产品的“偏爱”，也就是通常所说的“认同”。只有当“认同”度提升到“认购”时，产品才会真正实现销售。

　有的产品花了大量的广告费，但消费者始终不知道该产品是干什么用的。我不知道对我有什么好处，当然不会去购买这个产品了。很多企业为了节省广告开支，降低广告成本，在有限的篇幅（或时间）里，把能说上的（功效、针对人群等）全都罗列上，舍不得丢弃一些卖点。消费者在观看（阅读）广告时记住的信息是有限的，复杂的广告诉求，难有好的成效。广告之父大卫·奥格威一直告诫广告人和广告主，“广告一定要谨守单一诉求”。我们要牢牢记住这样一个千锤百炼的原则，“消费者从一个广告里只能记住一个强烈的概念”。

　一个完美的企业广告策划是一门很深的学问，如果你是初入门者，可以跟师傅多学习也多参加些实战，如果你是资深者，也需要多拓宽些眼界来给自己添加些新鲜的血液，这样才会有着更优秀的活动策划。众所周知，在经历了近年来的精耕细作，一品威客网已经一跃成为国内重要的威客网站。2013年4月，一品威客网获华犇基金A轮战略投资；2013年9月，被评为厦门双百计划领军型创业人才A类项目。这些荣誉这是依托于威客的专业和平台精准的服务，如果你有类似的任务，建议你尽快在一品威客网发布任务寻求解决方法，专业的团队会给你非常不错的创意作品。