创业软件项目计划书容易写吗

    不少人看到软件市场这么火爆，开发一款软件就可能一夜暴富，有些人掌握相关技术，就打算以开发软件为基本进行创业。如果想要获得融资或是天使投资者的支持，需要做一份软件项目计划书。创业软件项目计划书容易写吗?又该从哪个方向开始思考呢?针对此，一品威客网小编搜集了相关的资料。
    写创业软件项目计划书之前要了解：

    1.团队比任何主意和计划更重要

    团队的重要性显而易见，这也是你获得投资融资的关键。创业需要做好的前三件事儿是人、人、还是人!

    2. 辨认和明确你的主意和目标

    明确并能阐述清楚你的创业项目以及发展目标。伟大的企业都是一步一步脚踏实地走出来的。

    3. 注重己经十分明确的市场，分市场和市场间隙

    专注你所在的创业领域，争取成为细分市场的领头羊。这种战略几乎是每一个成功大企业所采取的。

    4. 大思考，小开始然后或者急剧扩张或者失败

    大处着眼、小处着手，这是创业者必须延徇的路线，仰望星空同时也要脚踏实地。Lederhausen提过这样的意见：每一件小事儿都可以成为你发展的里程碑，它通常可以涉及人们对你的购买意愿，至少是有人尝试了你的产品，所以不要忽视点点滴滴的成长。

    5.了解你的商业模式

    清楚的知道你的商业模式。没有人会关心没有商业价值的项目。实际的赚钱能力将比在Excel中的财务预估重要的多。明确你赚钱的途径，广告、交易还是订阅，这将促进你的发展。

    项目的计划一般要包括两个部分：

    项目计划书 一般在计划初期形成，并且在项目进行期间相对稳定。时间表 一旦项目结构比较清楚，就应该准备时间表，并且随着项目进程不断更新。

    项目计划书应该包含的内容有如下方面：

    标识 计划的名称、代码和其它相关标识参考资料背景材料角色分配和责任划分

    项目设计方法的决定

    培训需求 外训和内训的要求，方式与费用计划等等

    风险 识别风险因素，分析代价，并计划规避措施

    人员配备 包括人员的技能要求、到位时间、聘用方式

    意外事件的处理

    配置管理版本控制工具及使用规则

    过程的监督和报告

    测试计划和方案

    程序Bug的管理

    软件发布的过程

    软件的接受(交付)售后服务许可证产品安全产品需求变化的处理组织一般而言，项目计划书是相对稳定的。它一般在项目的最初阶段完成，在后续的过程中需要的修改很少。强调一下，项目计划书的价值并不在于纸面的文件本身，而在于撰写过程中产生的思考和解决问题的想法。同样，它也可以成为您做决定的依据。此外，您没有必要写项目计划中的全部内容。因为计划文件中的很多内容和以往的同类文件很类似，而且有些内容可以在不同的文档中。

    通过上面的介绍你应该对于创业软件项目计划书容易写吗有一定了解了，创业软件项目计划书里需要将软件开发前后的事项罗列清楚，同时时间要能好好把握。在一品威客网上就有很多创业软件项目计划书人才或是任务，如果你有创业软件项目计划书方面的需求，可以选择一品威客网免费发布任务需求，让专业的人才来帮助你。