必读：撰写公司项目策划书的时候需要留意的一些原则

    公司在进行一个新的项目之前，一定是会先要求员工撰写一份这个项目的项目策划书的。项目策划书的撰写是保障项目有序开展的前提。对于很多老练的员工来说，项目策划书的撰写并不是什么难事，但是对于一些新手来说，就具有一定的难度了。因为他们可能不怎么了解项目策划书在撰写的时候需要注意的一些原则，所以，今天小编要说的就是撰写公司项目策划书的时候需要留意的一些原则。
    可行性原则

    是指项目策划书经施行后，可以到达并契合项目的预期方针和作用。可行性准则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可行性着想，防止呈现不必要的过失，防止失利。计划剖析。确定最优计划是遵循可行性准则的第一步。策划人员应懂得怎么从多种计划中选择最好的计划。计划选定后，策划人员还要对该计划施行的可行性进行进一步剖析。经济技能剖析。这是项目策划的中心环节。其间，经济指标是项目成功的判别规范，而技能规范则是项目施行的条件和保证。首要，项目策划计划的经济性是指以最小的经济投入到达最好的策划方针。其次，策划计划的技能可行性剖析也是一个不行忽视的重要环节。项目策划能否完成需求特定的技能来保证，策划人员应对项目涉及的关键技能进行剖析和证明，保证能完善并取得关键技能。

    客观原则

    是指项目策划运作过程中，策划人员经过各种尽力，使创新和创意自觉、能动地契合策划方针的客观实践。精确界定方针的办法有很多种，以出售方针为例，即是要做好市场调研，了解竞争对手，了解消费者需要，了解本身的实力，在充沛把握现实数据的基础上，进行项目的剖析、预测，进步策划方针的可到达性、可完成性。

    定位原则

    给项目策划的内容断定清晰的方向和详细的方针。项目策划书的定位包含战略定位、商场定位等。整体定位和分层定位：整体定位包含项目的方针、主旨、指导思想、整体规划、功用特色、发展方向等。分层定位是项目的详细子项工作的定位，包含主题定位、商场定位、方针客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、推广推广定位、品牌定位等。项目整体定位断定了项目的战略格局和发展方向，对详细定位有指导和束缚效果。详细定位则是在整体定位下打开的，详细定位是对整体战略方针的分化，各个详细定位要契合整体定位的方向和指导思想。

    整合原则

    明确性质整合资源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外，项目策划人员还必须懂得各种资源的组合使用，要懂得抓住重点，使资源组合后的合力加强，实现1+1﹥2的协同效应。例如，地产项目的概念、地段、人文、景观等资源的综合运用，可大大提升房地产的品味、文化和实际价值。

    信息原则

    撰写项目策划书的关键流程即是从信息搜集、加工与收拾开端的。信息是辅导策划行动的基础性情报。首要包含：初始信息要全部。项目越大需求搜集的信息就越多，信息的搜集涉及区域内政治、经济、文明、政府、银行、竞争对手、消费才干等各方面。信息加工要精确及时。用陈腐的历史数据猜测如今和将来，可能会存在各种疑问，对策划人员来说，掌握信息的时空边界，及时地对信息加以分析，用最新的数据辅导近来的行动，才干使策划作用愈加完善。信息搜集要体系接连。项目策划是针对项目开展各个期间进行施行设计的前瞻性判别，在施行过程中，可能会呈现必定的偏差，因而，对项目施行过程中各期间的信息进行接连的搜集，才干确保项目策划更具有弹性和动态管理才干。

    以上就是撰写公司项目策划书的时候需要留意的一些原则的全部内容介绍了，在以上所提到的5个原则当中，小编觉得最为重要的就是可行性原则了，要是没有一定的可行性的话，整个项目就无法进行了，所以一定要格外注意这个原则。一品威客网提供专业的公司项目策划书撰写服务，有需要的可以到上面注册账号并发布任务需求。