企业项目策划书所采用的方法具体有哪些

     企业项目是企业的灵魂。一个企业只有不断地推出新的项目，并且该项目不断地进入广阔的市场，这样的项目才可以最终拥有着广阔的人群。可是想要获得这样的一种效果。你就必须在撰写企业项目策划书的过程中掌握着方法，利用这样的企业项目策划书撰写方法，为企业项目的发展贡献自己的一份力量。那么企业项目策划书所采用的方法具体有哪些?

    关于项目策划书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目策划书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。

    其次是头脑风暴法这种项目策划方法在进行会议时，项目策划人要充分地说明项目策划的主题，提供必要的相关信息，创造一个自由的空间，让各位专家充分表达自己的想法。为此，参加会议的专家的地位应当相当，以免产 生权威效应，从而影响另一部分专家创造性思维的发挥。

    还有德尔菲法是指采用函询的方式或电话、网络的方式，反复也咨询专家们的建议，然后由项目策划人作出统计，如果结果不趋向一致，那么就再征询专家，直至得出比较统一的方案。这种项目策划方法的优点是：专家们互不见面，不能产生权威压力，因此，可以自由地充分地发表自己的意见，从而得出比较客观的项目策划案。

    当然还有拍脑瓜法拍脑瓜法又称创意法，是指项目策划人收集有关产品、市场、消费群体的信息，进而对材料进行综合分析与思考，然后打开想象的大门，形成意境，但不会很快想出项目策划案，它会在项目策划人不经意时突然从头脑中跳跃出来。还有是)灰色系统法灰色系统法是指利用一些已知的行为结果，来推断行为的回因或未来模糊的不确定性的行为。并且也有智能放大法智能放大法是指对事物有全面而科学的认识.然后在这种认识的基础上对事物的发展作夸张的设想，运用这种设想对具体朝项目进行项目策划。

    好了，以上就是企业项目策划书所采用的方法具体有哪些知识，通过以上对于企业项目策划书所采用的方法具体有哪些知识分析，希望你有所了解。当然如果你不知道要如何去撰写项目策划不妨上一品威客网去发布你的任务，让百万威客为你更好地完成任务。