为什么说策划案必须符合趋势

　其实不管是什么项目，任何一场相关活动的背后，都需要一个全方位的策划案，而你的策划又是怎么吸引甲方的注意，其又为何要为此买单呢。一个策划案设计，是建立企业形象包装和宣传方面上的，对企业和甲方尤为重要，既蕴含着双方的需求，又包融着双方的利益，要想实现到共赢，并被广泛的客户所喜爱，那么，到底一个什么的策划案才算是好的策划案，一个好的策划又是需要哪些因素呢，相信这也是困惑着你的问题，那么小编今天就来带着大家走进策划的领域。

　1、策划案必须符合趋势，而非理想主义。我们做策划的，有时候总是会有很多个人主义、理想主义的创意，创意跳进脑子里的时候不写出来就不甘心，一定要放在ppt上才觉得能够影响整个世界。但是常常当局者迷，入戏太深反而对整个策划方案有害无利。战略型、品牌型的策划案较为理性，比较好操控。但是广告创意、事件营销、公关活动策划案往往更容易让人激动，也让策划者失去了理性的角度和客观的“控制感”。有激情、有想法是好的，但是在商业世界里，你恐怕更需要一个毒舌、冷静的伙伴，时时把你拉回现实的要求中。

　2、策划人即是说客。好的策划人其实并不是闭门造车的，更多时候，对个人品牌的精心打理更容易让客户信赖。策划人必须能够说服客户，说服的过程不仅仅是展示ppt，不仅仅是吹牛和忽悠，更是对趋势的判断和对环境的观察，要有客户的自信和资本。甲方能够认同的策划案往往更是在认同策划人的思路，认同一种趋势和定位。而这些抽象的诉求并不是能够通过“提需求”就可以探听出来的，更重要的是要去分析客户每一步布局、打法、公司理念，和关键人的战略思路。

　3、不要使用模板。不要使用模板！不要使用模板！当你使用策划案模板的时候，你给人的感觉只会是“哦，他在糊弄我”“他没有下功夫也没有鉴别能力”“他觉得我的业务不需要定制，只需要让我为这堆他觉得漂亮的东西埋单？！”模板的作用百害而无利，你和你的客户都不是落伍而不谙世事的小孩子，你觉得别人都看不出来你那是模板？！

　4、策划案不要用纯文字的策划案，也不要使用到处都能找到的情绪图片。——不解释了吧，换句话说，用心，否则别做。

　5、通常情况下，策划案并不是单独一个ppt文件，而是一套文件：管控表、预算表、策划报告、工作细分等等等等。所以别用太初级的东西去忽悠你的客户，如果你不在乎是否能展现出你的专业，那也请你尽可能地尊重与你打交道的人。你花2小时拼出来的方案，别人只会花2分钟看一眼；而你认真查阅写出来的东西，可能会成为你客户整体战略的一部分。

　6、工作节点非常重要，不要为“不买单”的服务工作。客观的讲，整个市场对策划案并不是非常有利的。一方面，雇主和客户都在强烈呼吁着“策划最重要！创意最重要！”，另一方面，买单的往往是按照资源或者KPI，策划的工作成果没有得到回报。这就对策划形成了生存压力，恶性循环导致策划沦为一项“充门面”的工种，而非起主导作用。所以，现在很多公司也选用“项目经理”的职位而非“策划”去描述工作职责。事实上，这是非常糟糕的。策划应当归回到自己的位置上并发挥作用，而不是成为什么一个接任务。

　综上所述，策划案的设计是一个很复杂的事情，它需要你方方面面都顾及考虑到，一个环节出现问题，很有可能导致整个项目的失败，如果你也有兴趣从事策划，希望以上内容对你有帮助。此外，如果你需要学习更多，可以考虑在一品威客网获取知识。