企业文化宣传在企业发展中起到了什么作用？企业文化宣传的方法与建设步骤

　　导语：企业文化是指处于-定经济文化背景下的组织,在组织长期发展过程所形成的并且组织所有成员都认可和遵守的具有本组织特色的价值观念、团队意识、行为规范和思维模式的总和。今天我们就讲讲：如何建设企业文化、企业文化宣传的方法、企业文化宣传在企业发展中起到了什么作用。

　　一、如何建设企业文化

　　企业文化的形成要有四个关键的要素:

　　第一个是极度的理想主义和极度的现实主义要相结合。

　　第二个是让员工实现他的目标或看到实现目标的期望。

　　第三个是企业文化“是需要从业务基层员工当中长出来的,这样才具有生命力。

　　最后文化是需要进化到企业的发展的前方，去引 |领企业往更高境界去发展。

　　我将文化的体系化过程总结为四步:汇心声、力行为、找故事、成体系。

　　二、企业文化宣传的方法

　　1、做培训

　　企业文化培训是企业文化建设过程中一个非常重要的环节，通过培训能帮助企业全员明确公司战略、目标，更加系统有效的推行企业文化建设。企业各部门应把文化培训纳入内部培训工作体系，统筹安排，全员培训。

　　2、讲故事

　　文化是要传递给群体的新辈成员的，抽象的理念，无疑是企业文化最精炼，内涵最丰富的表现形式。而故事，则是企业文化最好的沟通工具。故事的提炼和引导共创过程，本身也是对企业文化的认知和理解的过程。

　　3、树典型

　　给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。

　　4、办内刊

　　企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。在报刊上宣传企业文化需要重一线，用舆论去鼓舞人和引导人，从而达到宣传企业文化的目的。

　　5、搞活动

　　组织各类线上线下的活动

　　① 活动类型需要多样，要设法和公司各类闪光点、年节活动等结合在一起，一方面刷存在感，另外方面在预算范围内尽可能做企业文化的宣传。

　　② 活动不光是吃喝玩乐，还可以是颁奖、表彰、互评、阶段分享、新员工入职、各类培训等形式，可以结合榜样的力量来进行。

　　③ 活动形式大致可以分为专题竞赛、沟通类、知识类、文娱类、竞技类、互评类、艺术类、人文关怀类、团建拓展类等等。

　　④ 公司的内刊及公司的社群也可以算是线上活动的一种。

　　⑤ 公益活动：环境保护、义务劳动、植树活动、扶贫慰问、希望工程等。

　　6、会议宣讲

　　① 在不影响主要业务的情况下，结合企业文化的三个维度进行宣传，为了避免刻意，需要加强对管理层的培训，自然而然地传导企业文化。

　　② 相关会议应形成惯例，并融合成为公司企业文化的组成部分。但不是说要建立文山会海的企业文化。

　　拍摄企业宣传片，树立企业形象。一个好的企业宣传片就如同一身合体、漂亮的衣服，它不仅能够提升企业的整体形象，更能达到良好地推销自我、展示实力的目的。让客户在轻松的环境中了解了企业的精神、文化、实力和发展状况，达到全面宣传的良好效果。

　　8、外出参观学习

　　外出参观学习也是建设企业文化的好方法，通过在会上和学员的交流，宣传本单位的一些具体做法。通过交流，还能提升自己的能力来服务本单位的企业文化。

　　9、VI设计及运用

　　发放印制有企业文化和企业LOGO的生活用品 ，把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。一个合格的企业文化工作者，要善于综合运用各种传播手段、技巧与企业配合，在企业的不同发展阶段采用不同的方法。搞好企业形象的展示工作，要通过不断传播企业文化，及时发现员工反映出的企业文化建设中的不足，并迅速反馈给企业管理层，为业务赋能。

　　10、重落地

　　企业文化建设是企业发展的重中之重，是企业能否做大做强的根本，我们要让企业文化建设真正的落到实处而不是挂在墙上。落实好企业文件，除了良好的方案再就是需要落地工具，今天推荐一款企业文化落地工具-微认可，微认可以独创“五重积分体系”，将员工全方位的工作行为、工作结果以积分的方式进行量化，根据积分累计结果进行分层分类汇总排名、把员工的各种梦想、需求、期望和积分串联在一起，将员工弹性福利、年终调薪、评优评先与人才池建立等方面进行挂钩，形成新的长短效评价及分配机制，从而帮助企业即时表彰员工突出业绩、认可员工积极行为、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工。

　　三、企业文化宣传在企业发展中起到了什么作用

　　企业文化能够在很大程度上促进及加快企业不断发展,会形成一种无形的凝聚力,让员工的思想受到一定影响,这样在很长时间中,员工会被这种凝聚力带动,时刻以坚持企业发展为奋斗目标，互助合作、共同努力,从而渐渐使企业更快、更好的稳步发展。企业需要什么方法来激发员工的积极性、创造性对于企业来说是非常重要的。大部分企业都会通过一些福利、 经济报酬等来激励员工的积极性和对公司的责任感。如:在一些企业制定的规章制度中,制订并落实员工奖励办法;科学合理分配薪酬;按照「四定」方案盘活人力资源,在规定的时间范围内超额完成工作:量的给予相对应的奖励,对节假日、天超额加班或者是周末加班的员工实行额外补贴,从经济的角度来弥补员工的精神损失,以此来提融工作的积极性和为企业劳动的欲望;经常与员I沟通,慰问离退休员工、-线员工、困难员工。这样的鼓励方式虽然在一定程度上激励了他们工作的热情，但这不是长远的办法,企业主要还是需要有一个长远的、良好的企业文化氛围。企业文化的发展壮大能够大大地激发企业人员作的积极性和对企业的责任心,共同为企业的发展努力奋进。一个 好的企业文化,能够很好的提升企业形象、提高企业知名度, 给企业带来正面的影响。