如何有效聘请好律师？企业聘请律师的好处与关键

　　导语：富可敌国的李嘉诚曾说过：“没有律师的意见，我不敢在合同上签字。离开了律师，我什么也做不了。”由此可见，一名律师对企业的重要性。今天就侃侃：企业聘请律师的好处，如何有效聘请好律师?企业聘请律师的关键。

　　一、企业聘请律师的好处

　　1、聘请专业的法律顾问有利于法律风险的防范。

　　兵法云“杀敌一千，自损八百”，诉讼并非是解决纠纷最好的方式，对于中小型企业来说，最好的方式是防患于未然。法律风险是企业面临的最大的潜在风险，因为法律背后是国家的“暴力机关”，违法法律必将受到国家“暴力机关”的制裁，这是任何一个中小型企业都无法承受之重。而法律风险的预防和控制正是企业法律顾问最主要、最重要的工作。

　　2、法律顾问会告诉企业主哪些该做，哪些不该做。

　　就像导游会告诉游客哪里有山，哪里有水，哪里有深壑，哪里有悬崖一样，律师会告诉企业主哪些事情可以做，哪些事情万万不能碰。锒铛入狱的企业主主要分为两类：一类是知法犯法，一类是出于对法律的无知。专业的法律顾问至少可以保证企业主不会因对法律的无知而受牢狱之灾。

　　3、专业法律顾问可以引导企业树立正确的法律风险管理观念。

　　律师在为企业提供法律服务时，可以引导企业树立正确的法律风险管理观念，逐渐改变某些企业“我们法律事务很少，根本不打官司”的错误观点。法律风险管理不是要求企业经营者精通法律，而是要让他们意识到应当将法律风险作为企业的重要事务纳入管理体系。

　　4、聘请法律顾问有利于商业交易的顺利完成。

　　中小企业的商业交易常常是先朋友，后合作，而交涉细节又必然要涉及利益的安排、取舍，这些常常碍于情面而难以启齿。如果由法律顾问出面谈判，则可两全其美，既能照顾双方的情面，又能将双方的权利义务用完备的法律文件予以明确下来，保障交易和合作的安全，节约交易的时间，达到交易和合作的根本目的。此外，聘请专业法律顾问还可以威慑不良客户，使客户在履约时会有所顾虑，不会轻易违约，这也在一定程度上促成了商业交易的顺利完成。

　　5、可以减少公司成本。

　　盈利有两种方式：一是从市场上赚取更多的钱，一是减少成本开支。一方面，与其在遇到问题时请律师来充当“外科医生”，还不如趁早请律师成为企业的“保健医生”。对商人来说，动手术和服用维他命的成本孰高孰低是不难判断的。同理，与其花钱打官司，不如花钱请法律顾问。另一方面，聘请专业的法律顾问比公司内部设法务岗位具有更高的性价比。一名普通的公司法务的月薪通常是3000-5000元，若是具有一定资质的法务，费用通常会更高。这还不包括社会保险的花费。而对于中小型企业，一般两万左右就能请到专业的法律顾问，并且还不需提供保险、福利，选择聘请法律顾问无疑更加划算。

　　6、专业法律顾问提供的法律服务更为冷静、客观。

　　公司内部的法务人员属于公司内部编制，因此职责上多有隐形的限制。在做决择判断时，也因为公司内部人际关系或个人利益的掺合，而多有掣肘。外聘的法律顾问则可以提供独立冷静的处理意见，相对来说更加客观。

　　7、专业法律顾问提供的法律服务更为专业、娴熟。

　　业的法律顾问经常参与诉讼案件，具有丰富的法庭经验与庭审技巧。并且，专业的法律顾问对于法律风险更具有敏感性，更利于法律风险的提前防范。

　　8、专业的法律顾问拥有更多的同行资源，便于集中智慧处理问题。

　　专业律师相比公司法务人员拥有的专业圈子更大，当遇到疑难杂症时，专业律师可以利用所在律师事务所的便利，召开专题讨论会，集中更多专业律师的智慧解决问题。

　　9、专业的法律顾问更容易和企业主主动对话。

　　一般来说，专业的法律顾问成就动机更强，更渴望成功，也因此会更主动地为企业主出谋划策。经过长期合作，双方都更加了解彼此，工作中能够更加亲密无间地配合，这给企业的发展壮大所带来的价值是无法用金钱衡量的。

　　10、聘请专业的法律顾问能够对外提升企业形象。

　　律师是法律的使者，是法律的代言人。专业的法律顾问可以为公司进行法制宣传，赢得群众对企业的信任;聘用一家优秀、知名律师所的律师作法律顾问，还能在一定程度上提升公司的知名度和美誉度。

　　11、专业的法律顾问能够为公司财务部门提供切实可行的法律建议来合理避税。

　　专业的法律顾问可以帮助企业划清避税与偷税等类似概念的界限，该专业领域的律师甚至能提供专业的避税方案。

　　12、专业的法律顾问可以为顾问单位的企业设立、股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等全面提供法律服务，为中小型企业的发展壮大保驾护航，排除后顾之忧。

　　13、专业的法律顾问可以成为决策的参与者。

　　在法治国家，绝大多数社会事务都可能用法律的方式来解决和表述，商业领域也不例外。以美国为例，美国很多企业的重大经营决策都需要企业法律顾问的详细论证，甚至美国政府在政府采购、WTO谈判时都会经常听取华尔街律师的意见。如果说人生就是由一场又一场的谈判组成的，那律师无疑是最好的谈判家!

　　14、不同的企业，管理模式、主营业务、客户情况、交易习惯等都有差异，专业的法律顾问可以在深入掌握不同企业个性的基础上，为企业量身定制主营业务合同、劳动合同和其他常用合同的示范文本，让企业人员在具体操作上有章可循，在签约层面也可以起到法律风险的防范作用。

　　15、帮助企业完善内部管理制度和法律监督机制。

　　在制度化的管理中，法律因素贯穿始末，律师参与企业内部管理制度的设计是十分必要的。企业内部管理制度中必须注入法律风险防范和控制的机制，杜绝因制度不健全引发法律风险。专业的法律顾问可以帮助企业规范法务部门和法务人员的工作，合理设臵其职权，还可以应公司的要求开展“法律课堂”，对公司的工作人员进行法制教育及培训。

　　16、相比一般的公司法务，法律赋予了律师更多的调查取证权、诉讼参与权等各方面的权利。

　　律师是国家承认的具有特殊地位和特殊权利的“准司法人员”，专业的法律顾问可以就有关问题出具法律意见书、律师见证书和发表律师声明等法律文书，解决很多原本需要诉讼才能解决的问题。

　　17、避让和代理作用。

　　法律顾问作为企业某方面的代理人，在企业遇到刁难和麻烦时，不仅能提供法律依据，而且能以律师身份代理出面推档，使企业负责人加以回避，可以收到意想不到的效果。

　　18、聘请外部法律顾问实际上是用一个普通员工的价格聘请到总监级的高管，并且这样的高管还不会介入管理层的利益格局，人员关系处理简单快捷，解聘、续聘十分自由。

　　19、从目前的劳动力市场上看，公司内部专职法务大多专注于公司事务，但是在处理外部纠纷或者进行危机处理方面却并不一定擅长。因此，一个常年合作的外部法律顾问团队在紧急情况下所提供的帮助对企业来说非常宝贵。

　　20、成功的执业律师多是积极的社会活动参加者，至少在某些熟悉的行业具有一定的人脉，便于为企业在行业上下游进行业务对接，与客户分享相关资源。

　　二、如何有效聘请好律师?

　　1、不请一味迎合自己的律师。

　　所谓当局者迷，一个人要真遇到点什么事总会处于情绪之中，听不得一点反对意见，这类律师就刚好迎合了当事人的心理，你说对方很坏，他说是是是，你说要对方赔100万，他说行行行，没有建设性的意见，没有可行的诉讼策略，没有扎实的证据。这类律师往往把案子接了之后拿个文书模版往法院一交了事，可能案情都不怎么记得，到开庭的时候依着当事人的情绪说一堆慷慨激昂的正确的废话，甚至可能被法官训诫，然后官司输了和当事人一起骂法官黑黑黑。

　　2、不请包打赢的律师。

　　如果你不幸出过交通事故，或者在工伤保险处填过表格，你很有可能会收到一些律师的小卡片，全风险代理，不拿到赔偿不收一分钱律师费，是不是很良心?不好意思，这不过是“包生儿子，无效退款”之类智商测试的律师版而已，甚至给你递名片的人根本就不是律师，只是律师聘请的营销人员，通过这种方式你能得到的律师服务通常不过是代填了一张表格，付出的成本则是全部赔偿额的15%，甚至会由于律师没有扎实的组织证据，把本应获得的赔偿弄没了。

　　3、不请劣迹律师。

　　律师事务所归司法局管，在工商系统的网站或者是第三方的企业信息查询工具里是找不到律师事务所信息的。所以，去律师事务所面谈之前，要先在当地的司法局或者律师协会的网站上检索一下，看看这个律师事务所或者这个律师有没有被投诉、处罚过。

　　4、不盲目请年长的律师。

　　我发现大家看医生或者找律师总有一种执念，总要找个看起来比较老成的才放心，其实做律师的时间长不一定就有经验，年纪大也不一定就有经验，相反，如果一个律师执业10年以上，还是在做一些小案子，业务量一直起不来，那他一定是在业务能力、语言表达或者与人交往等某一方面有所欠缺。查询律师的办案经历可以去他们自己的网站，也可以去裁判书文网或者无讼搜他的名字，看看他以前是不是办过类似的案子，不过要注意的是，裁判文书网开通还只有三年多，以前的案子查不到。

　　5、慎请营销型律师。

　　一个律师最重要的是自己的专业价值，如果他把很多的精力放在了营销上，这里一个委员，那里一个代表，很难保证他在你的案子里能够投入足够的精力，多数情况是案子实际上是交给助手来做，自己只是挂个名，花大价钱请他就很不值了。

　　三、企业聘请律师的关键

　　1、需求;企业对法律的需求。

　　企业对法律若没有需求，当然就不会聘请常年法律顾问了。其实，企业从一出生开始就对法律或多或少都有一些需求，只是需求量及需求点在不同阶段不尽相同而已。企业出生阶段，关注的是股东关系，以出生为中心的企业成立事务。企业初步阶段，关注更多的是业务，从法律事务角度而言，也就是以业务为中心的商业交易。企业发展阶段，关注更多的就是合规与规范，以运营为中心的规范管理，包括商业合同关系、劳动关系、股东关系、知识产权、财税等等。随着需求量增多，对聘请律师的需求性就高;需求点越迫切，聘请律师的渴望就越强烈。

　　例如：企业人员大量增加，而劳资冲突时有发生，就会产生期望，期望聘请律师能够协助处理，甚至建立法律风险防范措施，这时对聘请常年法律顾问的需求性就高。再例如：企业突然发生客户拖欠货款，在委托律师打官司追货款同时，发现合同交易漏洞百出，问题多多，隐患多多，聘请律师作为常年法律顾问的渴望就会强烈。

　　2、产品;这个律师的常年法律顾问服务与企业的法律需求是否Match。

　　不论是企业老总还是律师，经过上面的梳理应该都对法律需求有了基本的了解。接下来的问题就是，律师提供的常年法律顾问服务能否与企业的法律需求相互匹配?那么，传统常年法律顾问服务与企业需求之间的供应是如何的呢?很简单，那就是：律师等，企业问，律师答;具体来说就是，企业有问题了，就找律师问一问或修一修;企业不问，律师就不用管了。这根本就不存在匹配的问题，你跟我要什么，我给你什么;给你的东东是否适合，那再说。这种做法，必然随着法律专业化服务市场的竞争，逐渐被淘汰出局。

　　那么，企业现在需要匹配的常年法律顾问服务产品又是什么呢?如罗胖子在跨年演讲时所说的“父爱服务”。所谓“父爱服务”就是主动为企业提供其应该需要的常年法律顾问服务，并指引其合规运营，规范管理。这里最关键的地方是，企业应该需要什么样的常年法律顾问服务，这个的定义。

　　3、信任;企业老总与律师之间拥有足够的合作信任关系。

　　企业有了需求，律师也有了匹配的常年法律顾问服务产品，那么两者就会形成合作关系吗?这里还缺少一个合作的基础，那就是彼此之间的信任关系。别忘了，常年法律顾问服务在根本上而言，是企业委托律师处理一些文件修订审改，法律问题的咨询意见建议。这一切，往往都是企业经营管理中的秘密信息，甚至是企业一些内部问题或麻烦，而都为律师顾问所掌握。同样，律师顾问掌握并处理这些事，也不希望被委托人卷入一些违法违规的麻烦当中去。更何况两者之间，是委托关系。若没有信任，我们任何一个人不可能也不敢委托对方处理这些敏感的事，受托律师也会不愿意处理这些麻烦事。

　　那么，如何构建彼此的信任呢?一句话：同道中人，经常沟通，朝同一方向走，最终就会一起合作。