第一大价值:帮企业少走弯路
我们找到正确的战略方向后,朝着这个战略方向进发,日积月累、水滴石穿,这个是对企业最节省成本的方式。
第二大价值:帮企业减少废动作
因为品牌战略定位之后就是要聚焦,让企业所有的经营活动围绕着品牌战略定位中心点去开展,来减少企业的废动作,因为一个企业里面有90%都是废动作,是不需要做的,如果把这些动作砍掉,就能极大的减降低企业的经营成本。
第三大价值:对外占领消费者心智
现在品牌全案跟之前广告公司的全案,已经形成了巨大的区别,以前广告公司要做品牌的表现,主要是对外表现,现在做全案必须要做的是以消费者为中心,建立品牌核心价值和核心记忆系统,占领消费者心智。
第四大价值:对内建立一组独一无二的经营活动
建立一组独一无二的经营活动,在经营上去占领核心价值点。
第五大价值:抓住战略决胜点、抓住战略要务
我们需要抓住战略决胜点,要在抓住战略决胜点的基础上面,抓住战略要务,抓住核心关键落地的动作,然后把关键的落地动作坚决的执行出来。
第六大价值:帮助组织导入品牌的能力系统
帮助组织导入品牌能力的系统,对今天以品牌为中心的高度竞争的社会是非常重要的核心能力。
第七大价值:帮助企业建立起品牌资产持续积累机制
品牌超级引擎的根本性目的在于积累品牌的根本性资产。通过建立持续积累机制,让公司业务动作持续积累于同一个品牌资产,让品牌资产成为公司核心资产。