如何做好一个项目的战略策划？

　　首先，策划者要有丰富的商场实战经验阅历，做战略层面的策划能以实际出发，避免纸上谈兵，认知上要有高度。

　　其次，策划者要有强大的逻辑思维能力，能看透各种纷繁复杂的商业表象，思维要有深度。

　　第三，策划者要有多元跨界的、丰富的知识储备，要有理论知识的积累，学识上要有广度。

　　第四，要熟悉国家相关政策、经济发展趋势、行业背景和市场情况，规划要有可行性。

　　第五，要深知用户心声，直指用户需求，研究用户的痛点、痒点、爽点，完善目标用户的画像。

　　第六，要做好项目的战略定位，根据自己的优势，在细分市场上进行定位设计。要说清楚我们是谁?我们做的是一个什么项目?

　　第七，要根据项目的特点，制定出适合自己的商业模式。要说清楚我们如何去做?我们怎么赚钱?如何保障可以实现?

　　第八，要制定项目的总体战略目标，以及阶段性的分步实施计划。要说清楚我们向哪个方向走?我们想要走多远?

　　第九，要策划出项目实施的策略，制定验收评估的指标。要说清楚我们怎么走法?我们要做到什么标准?

　　第十，要策划获取所需资源的方法，以及使用这些资源的战略安排。要说清楚我们怎么得到必要的资源?怎么使用这些资源?