酷6弃版权转社区 挑战大于机遇

　　核心提示：酷6新CEO施瑜称，酷6未来一段时间内不会购买长视频版权，将向视频社区转型。对于做视频社区，一品威客网创始人黄国华表示，“花钱买长片，成本太昂贵。1亿RMB只能买三部新还珠格格。总是要有人去做差异化经营。”所以转型未必是坏事。

 

　　近日，酷6新CEO施瑜表示，酷6未来一段时间内不会购买长视频版权，同时专注“社区化、UGC和短视频”。对此，分析人士表示，资金不足或是其放弃购买版权的主要原因，毕竟视频网站烧钱有目共睹，同时社区化视频能否给其带来新的机遇，还要看能否真正抓住用户的心。

 

　　放弃购买长视频版权的风险

 

　　对于，酷6未来一段时间内不会购买版权，艾瑞咨询分析师赵旭枫告诉记者，资金短缺或是其目前不购买短视频的原因。

 

　　据酷6最新财报，其第二季度净亏损达2160万美元，比上年同期的净亏损1550万美元增加39.4%，比上季度的净亏损1090万美元增加98.2%。这意味着酷6账面可用的钱并不是很充足。

 

　　

 

　　酷6新任CEO施瑜

 

　　目前版权购买是我国视频网站成本主要支出之一，也是主流模式。视频网站在上面投入很大。优酷招股说明书显示，截至9月30日，优库视频内容库中包括2200部电影、1250部电视剧，以及超过23万小时的其他内容。土豆网招股说明书显示，2010年其内容库中有4.2万集视频内容，以及大量用户分享内容。业内知情人士猜测，2010年，上述两家公司用于购于正版版权的资金超过1.2亿。

 

　　而这种流量换广告的模式是目前的主流模式。酷6放弃这个模式，其实是很危险的，赵旭枫表示，视频网站用户并不稳定，根据相关数据调查，很多人被吸引到视频网站，大部分是由于其热门影视剧。如果酷6放弃了这一块儿的话，对其用户粘性，用户体验是有很大影响的。而这样也同时影响了广告主的广告投放。

 

　　转型社区挑战大于机遇

 

　　之前酷6 CFO沈潇同曾概括酷6目前的业务转型其中之一是转为类似于Youtube模式的以短视频为主带有社区性质的网站。

 

　　对于酷6做视频社区，一品威客网创始人黄国华表示，“花钱买长片，成本太昂贵。1亿RMB只能买三部新还珠格格。总是要有人去做差异化经营。”所以转型未必是坏事。

 

　　不过，对于视频社区，很多人并不看好。首先从视频社区本身来说，在我国视频网站中所占的位置并不高。目前六间房、以及奇艺“奇谈”等在做视频社区分享。视频网站六间房的CEO刘岩曾表示，转型是必由之路，“六间房将彻底摒弃传统影视剧内容，全力打造在线视频社区”。刘岩表示，六间房目前有两种盈利模式，一是广告模式，包括视频广告与游戏广告模式，另一种是虑拟物品方式，网民在社区秀场里可以相互赠送鲜花等礼物，“广告收入目前占70%，虚拟物品收入目前约占30%，未来虚拟物品的收入会提高。

 

　　

 

　　但是，目前来说，视频社区还并没有形成优势地位。当然正因为如此，也可以算作是酷6的机遇。但是机遇与挑战之间，似乎后者更大些。

 

　　酷6转型的计划分为三个阶段，目前公司架构调整已经完成，接下来将重点推出产品，关注用户体验，预计明年年底转型将全面完成。施瑜表示，新社区发布后，酷6还将针对移动互联网的应用推出新的产品。

 

　　关注“用户体验”的策略，或许能够给酷6带来新的机会，但是能否做到这一点还需要靠内部的执行力。

 

　　不过更重要的是这个模式本身是否更有前途，赵旭枫表示，目前来说，很多网站已经增加了SNS元素，来进行互动。但就我国目前专业的SNS网站来说，发展的也并不是很好，也没有带来很好的广告收入，而即使与视频结合的话，也未必能有前景。

 

　　虽然国外Youtube发展的风生水起，但是国内收到政策、内容等等一系列限制，前景并不乐观。

 

　　此外酷6系高管基本全部离职，盛大系高管能否带来一个全新的酷6，还很难说。记者 齐心

 

原文地址：新华网 http://news.xinhuanet.com/it/2011-09/22/c_122074738.htm