图为一品威客网创业团队主要成员
●一个资深威客的烦恼：粥少僧多，劳而无获
对于精灵设计这种经常关注威客行业，在威客平台上“混饭吃”的人来说，这是一个不大不小的变化。“这说明，中国的威客模式和威客行业，影响力和主流模式，正在发生变化，这种变化，会把一直被视为小打小闹的威客平台，带向广阔的天地。”威客精灵设计说。
这种变化，也在精灵设计的身上得到体现，过去的三年内，他在许多国内威客网上，参与了数以百计的悬赏竞标任务，虽然小有收获，收入总是不尽如人意。赏金低，是一个问题。精灵设计说，一个LOGO的设计任务，在号称国内最大的一个威客平台上，有几百个设计师竞标，竞争可谓惨烈，许多设计师的付出，很难有回报。
“三年下来，赚了万把元。改善了小生活，却难以有大的作为。总是感觉哪出现了问题”。精灵设计认为：中国的创意人和设计师，价值应该得到更加充分的体现，他们的创意和设计，应该得到充分的尊重，并能够得到合理的报酬。而这一切，取决于市场是否有这种“与时俱进”的威客平台和商务模式。
精灵设计的这个烦恼，在一品威客网迎刃而解。“一品威客网在模式上做了大胆的探索，首推的直接雇佣任务模式和VIP商铺增值业务服务模式，引领了中国威客行业发展的方向”。他说。短短的一个来月，精灵设计在一品威客网，通过直接雇佣模式，已经接了企业建站、品牌设计等六个活，直接雇佣收入30000多元。
图为一品威客网直接雇佣频道页面
●一个平台运营者的探索：威客模式亟需创新
对于一品威客网的创始人、CEO黄国华来说，威客网站的任务模式，一直是他思考的方向和实践的课题。尽管威客行业被媒体和某些同行，宣称为“爆发性增长的机会已经来临”，但黄国华一直认为：威客行业前景广阔，但任务和运营模式，亟需创新；行业发展，应该说，刚刚起步。
黄国华认为：猪八戒为代表的传统威客网站，以抽佣20%为主要获利来源，以全额悬赏任务为主要任务类型。存在三大弊端，制约行业做大做强：⒈粥少僧多。全额悬赏资源配置效率太低，制约复杂任务交易。99元的商标设计任务，100多个设计师在争抢。⒉高端威客流失严重。任务金额小，竞争激烈，导致成熟的设计师、创意人不愿意参与这种游戏，平台无法留住优秀、高端威客；⒊纠纷多，复杂任务完成度低。雇主对于大额创意任务赏金事先托管，不满意不能退款，心有顾虑，导致交易额受到制约。
一品威客网的做法，就是对任务模式和运营模式，进行创新，黄国华介绍：首先倡导直接雇佣交易模式。一对一服务，满意付款，付出即有所得。对于复杂创意任务，引导发布直接雇佣任务，平台提供撮合买家、卖家信息系统匹配服务；其次，适当限制全额悬赏任务门类。将全额悬赏任务模式，限制在广告语征集、取名起名和LOGO设计等个人可以完成，需要头脑风暴的任务类型；再次：吸纳高端威客、专业机构进驻，满足高端任务需求。网站提供技能评价、信用评价、纠纷仲裁、赏金托管和担保交易等服务。让买家（雇主）和卖家（威客）放心交易；第四：取消20％的网站抽佣。引导其他威客平台任务倒流和颠覆行业收费规则，迅速吸纳高端威客进驻，并抬高行业进入门槛。与行业领先的第一名：猪八戒网形成差异化的竞争格局。
取消了佣金之后，一品盈利模式怎么建立，网站靠什么生存和发展？黄国华说：基础业务不收费，我们就在增值业务收费上，拓展新的路径。记者注意到：梯次的VIP商铺会员费，这是一品威客网大胆的创新，而这一创新正在获得市场的广泛好评。一品威客网的VIP商铺的收费标准是：2000元/年－20000元/年。大众常规个人威客、工作室威客 2000元/年（如：网站建设、品牌设计、文案写作等）；大额任务类型＋专业机构（如园林景观设计、工业外观设计、建筑设计等）。
据介绍，一品威客网增值产品上线三个月，已拓展和吸纳1000家VIP商铺会员正式进驻；已有近1000家高端专业机构有意进驻（5月20日正式上线产品）。网站IP访问量、发布任务数、交易额、VIP商铺数量，每月增长超过30%。
上图为5月31日百度“威客网”关键词自然排名，一品威客网位居首页首位
●一个行业权威专家看法：寄望一品走出新路
一品威客网近期重磅推出了VIP公司商铺模式，VIP会员可享有同城任务速配、黄金广告位等四大特权。尤其是同城速配服务因其实用性强，受到专业公司、工作室和个人会员的欢迎。威客之父、中科院客座研究员刘锋先生对此表示，一品威客网“同城速配”是个很好的创新。
同城速配即 VIP会员可自由设置要定制的城市和分类，雇主一发布符合同城和分类的任务信息，即时会有手机短信、电子邮件和站内信同步发送，在第一时间获取雇主信息，不错失任何良机。一品威客网负责人称，一品VIP会员可享有同城速配服务，这一增值服务走向市场后，受到专业创意公司、工作室和个人威客的欢迎。一品威客网坚持基础业务不收费，增值业务收费的赢利模式，同城速配是一品威客网对威客平台获利模式的新探索。
一品威客网负责人表示，全额悬赏任务兴起六七年来，设计性任务比较合适悬赏发布，相对复杂而周期性长的任务很难通过全额悬赏模式找到合适的方案，威客参与热情也比较低，基于这个原因，一品威客网为了更好的完成平台发布的复杂而技术性强，周期长的任务，推出“同城速配”，这是对威客发展模式的新的尝试和大胆创新。
刘锋认为，“虽然通过互联网可以打破地域的限制，但相对来说，同城沟通更为方便，相信你们可以做得更好。”同城速配是一品威客对威客平台庞大的雇主及任务资源再一次深度挖掘，开辟了威客平台盈利的新模式，对整个威客行业来说的确是很好的思路，将有利于威客行业发展和壮大。
而在以“同城速配”为主要功能的一品威客网“VIP商铺”增值产品推向市场后，一品威客网CEO黄国华发现，平台上活跃的任务和威客，发生了令人惊喜的变化。而这种变化，可以蓄积足够的正能量，给行业带来爆发性的增长。黄国华说：变化主要体现在三个方面：赏金大了。威客平台交易额攀升，由小到大，过去几十元居多，现在大几千元甚至数万元任务，屡见不鲜；机构多了。平台进驻威客，由个人为主，转向个人、工作室和专业公司并重；纠纷少了。没有抽佣，威客放心干活，不用担心被网站盘剥，让雇主满意，作出好作品；雇主方面，满意付款，不花冤枉钱，放心交易。
“赏金大了——机构多了——纠纷少了——路子宽了。行业发展的天花板被突破了”。黄国华深信：“以直接雇佣和淘宝式商铺为发展的方向，代表中国威客行业发展的主流，走直接雇佣，资源配置效率提高；给VIP会员提供商铺专享服务，可以开辟网站收益新的途径，威客也容易接受，也给网站持续发展，提供了收入的来源和渠道”。
谈起一品威客网的发展方向，一品威客网CEO黄国华对本网记者说：通过基础业务不收费，增值业务收费的模式，不断完善产品用户体验，形成对会员有用的梯次价格和产品售卖模式，形成活跃的创意交易平台。三年内实现年交易破3亿元，赚钱超3000万目标。也就是，三年内建成为中国文化创意行业最大规模的非实物产品电子商务交易平台；实现日交易额100万，年交易额超过3亿元RMB；商铺等增值产品年收入超过5000万（1万家）；年获利超过3000万RBM的互联网企业。
采访中，一品威客网CEO黄国华反复向我们提及：威客网站更应该是一个文化创意产品交易的中介平台，而不仅仅是一个LOGO悬赏竞标的平台。前者代表一条大路，后者只是一条羊肠小径，一品威客网，就是要做中国文创行业交易的“淘宝网”。
烧钱多，见效慢，成活率低，成功企业，凤毛麟角。这是互联网行业创业的不争事实。对于一品威客网，这个中国新生代威客网站的领先品牌而言，因为其创业团队扎实和创新的精神，我们有理由寄予厚望。威客概念和威客理论创始人刘锋先生说。
本网记者 瞿编 晓卓
（来自腾讯财经、中国日报网、重庆晚报、法制晚报、扬州网、东北新闻网、齐鲁法制网等报道）
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