某个菜鸟,乐颠颠拿了张纸跑到创意总监办公室,老大拿过一看,冷冷地瞥一眼,就撕成两半扔进垃圾桶,同时也扔出一句话:“你这个,写得是什么鬼东西?”这一出,也许只是老大建立威信的牛刀小试。
或许你正在遭遇种种这些,有些努力可不是拍拍脑袋就能有回报的!它们让你找不到工作的快感,你手上的创意金卷一瞬间幻为窦娥昭雪的还命书。当然,换个环境,结局也可能恰恰相反……
众所周知,网络正在不断地普及化和全民化。新的一年,网络设计、网络广告甚至网络营销等与实体店之间的PK将变得更为激烈。据权威数据资料显示:在过去的5年间,无论文案公司、商超卖场,还是广告渠道,业务增幅都没有超过10%。对比之下,网络相关业务的增长规模却是其五倍不止。
这就要提到一个近年新兴的名词——威客。
威客的出现,是否意味着网络平台将取代实体店成为主要渠道?目前还没有定论。这还要看政策能否保证进入电子商务渠道的产品质量以及品质控制。我的看法是,威客永远不能取代传统的商场经营模式。尽管如此,威客的出理,对员工与老板之间关系平等化重组,透明一对一需求服务。既能抛却很多不必要的中间环节节省精力,又能避免上文中出现在老板与员工的矛盾与摩擦。以使你的才华充分展示。 未来,也必是一方世外桃园。
今年,我在威客圈三岁了,有过碰壁有过惊喜,都是不可多得的经验。有幸在平台分享见解,做威客,首先得把几个关键词印在脑子里:
第一 “诉求对象”
这个就是我们这次威客任务的雇主对象。务必看清楚任务上写的具体阐述。比如,QQ营销,此条信息是针对淘宝卖家还是淘宝买家?任务时间是自由安排还是特定点数?在这一块,威客战友们可以把任务收藏,务必认真阅读,这对某些大型 任务的创意启发也是有助推作用的。
第二 “诉求重点”
这个的意思就是,作为威客,具体我们的“诉求对象”说了些什么?这个“诉求重点”很关键,一定要看清楚。举例:“中标的作品,我方支付稿费。即拥有该作品的知识产权,包括著作权、使用权和发布权等,并有权对作品进行修改、组合和应用。”这就说明你的作品版权不论万元还是十元,都己经让出版权,而不是转载权。任务的“诉求重点”一定要看清楚,避免纠纷。
第三 “任务形式”
搞清楚说了什么,行文重点以外,就要分析任务形式了了。是去创作海报?还是做条TVC?或者是为网站做条FLASH?
第四 “时间安排”
要把工作的时间情况了解清楚。什么时候必须“交功课”?在实体广告公司,就是何时给客户提案。是给了一个星期?还是过两天就马上要呢?如果自己不充裕,那否可以和雇主协议,好任务都不想错过!记住,时间主宰一切,创意一定要快!准!狠!
以上四点,完全了解清楚之后,就可以开始进行创意,进行想象力的自由驰骋了。如果有任何一点没搞清楚,就请找雇主进行沟通,情况就恰如本文开头提到的情况。与此不同的是,你不用压抑积怨,可以放开手脚去平等对立的“据理力争”了!
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