在市场营销策划中的准备及实施工作

    市场营销策划，说白了就是有关的对市场进行竞争的一种手段方法，在一定程度上与公司的宣传作用是分不开的，这也是营销策划的魅力所在，能够在很大程度上对市场进行把握。这样说来，其实，市场营销策划并不简简单单的只是一个策划的过程，而是对于商家来说，是一个把握市场的过程，在很大程度上，市场对于公司的影响是十分重要的，公司能否与市场的发展同步甚至超越，无论是对于之前、如今、或者是现在的商家来说，都是需要把握的事情。

    前期准备：前期准备分三块：1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 
    在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管””，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
    在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。 　　

　中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。 　　
    纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。 只有在维持相应纪律的前提下，才能够真正使得相应的市场营销策划方案能够被采用。　　

　后期延续：后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。 　　

　费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。 　　

　意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物　力、财力方面的准备。 　　

　效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。 　　

    市场营销策划方案的关键在于对方案的实施，但是在此过程中，前期的准备和后续的工作处理也是十分重要的，缺一不可，若是无法准备妥当或者是无法完美收尾，这对于策划案来说都是十分重大的打击。一品威客网为您提供专业的市场营销策划团队，只要您在一品威客网发布任务，就能吸引百万市场营销策划公司为您提供服务。