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城市规划人才
什么是城市规划？相关提示： 【城市规划原理】【城市规划设计】【城市生态规划】
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人才发展的战略是一个相当复杂的事情。如今的社会是一个高速发展的时代，特别是在人才流动壁垒日益削减的情况下，人才总是在单位之间、城市之间、国家之间不断的流动。而此刻又是知识经济到来的时代，知识的老化加速，人才的知识储量、技能经验、综合素质等方面，只有不断地提高，方能够跟得上社会发展的步伐。所以，城市的人才发展战略主要是由以下四个核心相辅相成的：以能力建做为培养人才核心战略，以智力引进做为人才引进战略的导向，以能力和绩效做为人才使用战略的依据，以规模和效率并重做为人才结构调整战略的原则。
城市人才发展战略的特点
1、全局性。不管是在国家人才发展战略上，还是说在城市的人才发展战略上，研究的基本都是怎样指导人才发展全局的规律，所制定的制度都是关系人才发展全局的一系列决策。一个城市的人才发展战略必定要为经济社会发展总战略服务，并能够为城市的发展全局提供一些全方位的人才支持，这是由人才的特性决定的。人才就是具有较高创造力和贡献力的人力资源，他们是整座城市经济发展以及社会发展的基本要素，对于其他的自然资源和社会资源都一样起着重要的主导性作用，但人才必须与其他生产要素相结合才能发挥作用。所以，城市人才发展战略的最主要特点在于根据人才发展的规律，将人才发展战略放在经济社会发展的框架内组织，紧扣经济社会发展目标展开，并贯穿于实现目标的全过程，达到以人才发展战略来引领人才发展的方向之目的。
2、长期性。凡是战略，都是基于对未来的预测和期望所制定的长远谋划。人才发展战略的着眼点应该是人才在未来相当长时期内的发展问题，而不是眼前的或是短期的或是随时的发展问题。所以，一般来说，城市人才发展战略应以5至10年甚至更长的时间为宜。
3、发展性。发展是城市人才战略的本质属性。一个城市的人才资源必须在数量上不断增加、在素质上不断进步、在能力上不断提高、在贡献上不断加大，这样才能体现出人才发展战略的功用，也才能满足经济社会不断发展的需求，从而促进城市的可持续发展。
4、指导性。城市人才发展战略规定了人才资源在一定时期内的发展方向和目标以及实现目标的途径和对策，从而指导着人才的长远和全面发展。因为人才是最具创新性的资源，其发展方向呈多元化的趋势。为了引导这些人才为城市发展服务，将人才聚集到城市建设中来，人才发展战略必须具有指导性。但应该指出的是，城市人才发展战略的这种指导性是宏观的，针对一个城市的人才资源整体发展而言，而不是仅仅针对人才个体发展的微观指导。
5、应用性。制定人才发展战略的最终目的是为了应用。为了更好地指导实践，城市应紧紧立足本地实际，科学预测城市发展的进程，根据城市产业结构的调整和社会发展的需求，制订相应的、有针对性的人才发展战略。
6、相对稳定性和适应性。人才的发展战略一旦制定以后，就必须要能够在总体上保持相对的稳定性。只有相对稳定，才能被有目的、有计划、有秩序地贯彻执行。但在本质上，城市人才发展战略只不过是对未来人才发展的一种愿景，由于国内外形势变化无常，城市人才发展的外部环境和内部条件时时都可能发生变化。所以，人才发展战略还必须具有一定的适应性。对外部而言，人才发展战略要能够去适应外部环境的重大变化；对内部而言，人才发展战略需要与人才管理体制、人才再生产的全过程、人才资源的效能相适应。
1、全局性。不管是在国家人才发展战略上，还是说在城市的人才发展战略上，研究的基本都是怎样指导人才发展全局的规律，所制定的制度都是关系人才发展全局的一系列决策。一个城市的人才发展战略必定要为经济社会发展总战略服务，并能够为城市的发展全局提供一些全方位的人才支持，这是由人才的特性决定的。人才就是具有较高创造力和贡献力的人力资源，他们是整座城市经济发展以及社会发展的基本要素，对于其他的自然资源和社会资源都一样起着重要的主导性作用，但人才必须与其他生产要素相结合才能发挥作用。所以，城市人才发展战略的最主要特点在于根据人才发展的规律，将人才发展战略放在经济社会发展的框架内组织，紧扣经济社会发展目标展开，并贯穿于实现目标的全过程，达到以人才发展战略来引领人才发展的方向之目的。
2、长期性。凡是战略，都是基于对未来的预测和期望所制定的长远谋划。人才发展战略的着眼点应该是人才在未来相当长时期内的发展问题，而不是眼前的或是短期的或是随时的发展问题。所以，一般来说，城市人才发展战略应以5至10年甚至更长的时间为宜。
3、发展性。发展是城市人才战略的本质属性。一个城市的人才资源必须在数量上不断增加、在素质上不断进步、在能力上不断提高、在贡献上不断加大，这样才能体现出人才发展战略的功用，也才能满足经济社会不断发展的需求，从而促进城市的可持续发展。
4、指导性。城市人才发展战略规定了人才资源在一定时期内的发展方向和目标以及实现目标的途径和对策，从而指导着人才的长远和全面发展。因为人才是最具创新性的资源，其发展方向呈多元化的趋势。为了引导这些人才为城市发展服务，将人才聚集到城市建设中来，人才发展战略必须具有指导性。但应该指出的是，城市人才发展战略的这种指导性是宏观的，针对一个城市的人才资源整体发展而言，而不是仅仅针对人才个体发展的微观指导。
5、应用性。制定人才发展战略的最终目的是为了应用。为了更好地指导实践，城市应紧紧立足本地实际，科学预测城市发展的进程，根据城市产业结构的调整和社会发展的需求，制订相应的、有针对性的人才发展战略。
6、相对稳定性和适应性。人才的发展战略一旦制定以后，就必须要能够在总体上保持相对的稳定性。只有相对稳定，才能被有目的、有计划、有秩序地贯彻执行。但在本质上，城市人才发展战略只不过是对未来人才发展的一种愿景，由于国内外形势变化无常，城市人才发展的外部环境和内部条件时时都可能发生变化。所以，人才发展战略还必须具有一定的适应性。对外部而言，人才发展战略要能够去适应外部环境的重大变化；对内部而言，人才发展战略需要与人才管理体制、人才再生产的全过程、人才资源的效能相适应。
