上海企业管理软件开发切忌盲从上海企业管理软件开发的基本要点

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目前，计算机软件市场蓬勃发展，各类企业管理软件层出不穷，令人眼花缭乱。那么，是不是所有上海企业管理软件开发都能给企业管理带来帮助呢？答案恐怕是否定的。一些上海企业管理软件开发完全照搬别的企业案例，与自身企业实际不符，造成工作人员疲于应付；有些没有考虑到与其它在用软件的兼容问题，造成工作人员付出不必要的劳动；有些在开发过程中没有考虑到运行成本问题，最终付出高昂的代价却收效甚微……之所以会出现这些情况，上海企业管理软件开发以为都是因为脱离工作实际、盲目跟风造成的。

    因此，上海企业管理软件开发一定要立足企业，从实际工作需要出发，不能只做表面文章，否则不但不能给企业带来帮助，甚至还会影响到企业的发展。
    一要对现有软件的数据进行共享，杜绝“做无用功”。目前，企业中或多或少都曾经或正在使用管理、收集、统计数据的软件，在上海企业管理软件开发新的管理软件时，应通过正确分析、合理论证，对有效的软件数据进行提取，充分考虑到数据共享。这样，不但能够杜绝重复劳动，提高工作效率，而且能够避免重复录入数据产生的错误。
    二要密切关注运行成本，防止“顾此失彼”。开上海企业管理软件开发的目的不外乎是为了节约成本、便于管理，然而在现实中，很多企业往往过分强调了管理软件的运行效果，却忽视了运行成本，结果往往也是“事与愿违”。上海企业管理软件开发以为，在企业管理软件开发整个过程中都应对软件的运行成本进行测算，预测软件运行后带来的经济效益，对数据进行比对分析，避免运行成本过高、收益与付出不成比例。
    三要对上海企业管理软件开发的必要性进行充分论证，杜绝“独断专行”。在开发企业管理软件之前，一定要与软件使用的管理人员、工作人员进行充分交流，从管理、工作中的实际需要出发，使软件开发工作从一开始就得到大家的认可，消除抵触情绪，为以后软件的顺利运行奠定基础。
    四要密切结合企业实际情况，避免“生搬硬套”。收集企业运行过程中成熟的、经过验证行之有效的管理制度、流程、软件等，将这些被管理、工作人员熟知并认可的内容、习惯融合到上海企业管理软件开发中，这样才能更容易被使用人员接受。
    五要与企业发展紧密结合，立足现在展望未来。上海企业管理软件开发在与实际工作结合的基础上，应积极寻找到管理、工作中的薄弱环节，通过软件运行的强制性，提高企业的管理水平和工作效率。同时，应留有软件升级的接口，便于以后进行更新改造。