厦门产品外观设计公司激发产品经理的群体作用

   如何激发产品经理群体投入到工业设计的产业化进程中呢？ 回答这个问题，可以从了解产品经理的存在状态及其需求入手。产品经理是这样一个群体：他们的学历专业大多为理工科；他们的工作带有综合性，其策划与管理的成分很多；他们对市场和消费者必须有充分的了解；他们对产品的生产工艺及其过程必须十分清楚；他们对厦门产品外观设计公司作品的质量应该具有很好的判断力。

     但是，实际上，由于学历专业所限，他们不同程度地缺乏厦门产品外观设计管理的能力。还有一个最显著的特征是，由于这是一个新兴的职业群体，他们缺少社会性的、行业性的规范和组织，而规范和组织对他们来说又是十分的重要，因为一个行业的发展是离不开行业规范和行业组织的。
     就人的社会性而言，人们普遍寻求社会性组织形式的行业归属。社会性组织能够把不同的个体紧密的联系起来而形成某种群体势力，依靠这种势力，不同的社会群体可以更有效的完成各种不同的社会使命。社会的构成和进步离不开社会组织的作用，社会中的每个个体也必然在自觉与不自觉中，或寻求或被纳入到有形或无形的社会归属之中。按照这种规律推论，产品经理这个庞大的群体，必然有寻求社会归属的需求。因此，从推进厦门产品外观设计公司向产业化发展的角度而言，应该及早地充分利用和满足产品经理群体对社会归属的客观需求。不难设想，如果使产品经理群体有了组织形式的社会归属，那么就可以通过它来完成许多对行业发展有益的推动，例如，建立行业性规范与资质认证，进行各种能力培训，促进相互沟通与合作，等等。
     因此，从现实的需要出发，把产品经理纳入到工业设计协会的组织中来是十分必要的。这样，即解决了产品经理群体的社会归属问题，又极为壮大了厦门产品外观设计公司的推动力量，使工业设计在应有的、更广泛的社会范围内展开有效的大规模推进。完全可以说，没有产品经理群体的参与就会延迟中国工业设计产业化的全面而迅速的推进。

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