广告设计中设计师的任务是什么？_如何做好设计与管理的协调

2021-12-01 07:03:47

阅读 10754次标签：设计作者： riche

　　
　所有广告设计提及的需求皆被以为与商品、商场、管帐、商业功用同价，而且需求一样的管理技巧，部分管理者的反应会有二种情况，不是去疏忽各种的依据及回绝广告设计重要性,或是可认知广告设计的重要性但仍将职责加诸于其他项目上，管理者将不会愿望著让财政情况，或是个人对商品决议走下坡，或许会从广告设计可做的任何事物去拉近间隔。在教学上，前期的专门意指直接非学术性的有关创造性主题，如：创意广告设计及手工艺研习，掠夺了聪明学生开展有关范畴技能的时机。

　　这部分或许落实到工业及显着的很多公司--即使部分依靠变革可振兴公司之好的广告设计，但皆需由可管理操控管帐，致力于现有活动而不是培育新主意的人去加以管理。不管这些解说的要旨为何，亳无疑问地是，当需求去做有对于广告设计及管理广告设计个案的决议时皆会有少许的不安，达成好的广告设计成果需求的，不再是不确定性而是其他的管理工作。
　　
一、我们怎么做广告设计管理
　　1、在我们对广告设计管理做进一步的了解之前，我们应当先对广告设计是什么以及广告设计师做什么部分概念，”广告设计”这字常常运用，字典界说成计画或方案，这字有时也用来表明终究成果，特别是广告设计进程的外形一如我们称做”车子广告设计”。

　　2、或许对广告设计常识的了解是最好的入门观念，我能够当成是外观的形状，或是事物的物质装备，如，形状、草图、颜色、织法、图画等等，有时以科技的视点去看待广告设计则是一个商品或是运用便利性，包括人体工学的观念和经济学相似的是，购买报价或效劳价值显现时，或许会看出(正确地)某些部分和广告设计有关。

　3、使用广告设计常用的理由是可帮助发现转化成成功的改革--或是扩大一个现有的改革之用处，许多的例子可证明基本的改革市场潜力已因广告设计而多元化发展。

4、有关于广告设计技巧上的好的想法可从我们个人生活经验撷取，在同时间或是我们大部分有的，例如：装饰房间、重建造花园、或是作衣服、所有广告设计在于我们去改变现存的状态，就能达成新型、较有用或较具吸引力的结果。我们可称这是精细的调节去达成一个适合我们需求的结果，而且这是一个思考广告设计的好方法。

5、留意有于广告设计的描述也著重在消费者的需求，广告设计可清楚地定义这些需求;广告设计师很少提供所有他们需要的资料并且他们必须知道如何自己去寻找，所以平面广告设计是一个较广泛、比一般想像中更为复杂的活动，理所当然地不应该被视为一个为回应特定的输入而产生的产量的黑盒子。

　　如此精细的调节暗示了我们已经对入门观念有了基础的产品概念，而且几乎总是如此，广告设计必定从一张白纸开始的说法是个神话，在99%的新品个案中，更多或更少的范围，是由一现有产品衍生出来的，对于那些管理广告设计计画者来说应对各式各样有益的相互关系有重要的认知，善用广告设计师的时间，较快速的个案计画等等。

　　二、广告设计师的任务是什么？

　　1、为了去解决广告设计管理相关工作的问题，我们需要去思考培养广告设计师工作之问题，靠一些公众意见及讨论去决定，似乎对广告设计师本身有一定程度的困扰。广告设计的定义，如以下从教科书(Jones 1980)列出的项目，描述了大范围的认知：

　　（1）一个目标导向的解决问题活动。
　　（2）对于相关产品状况给予满足。
　　（3）从现有的事实跨越到未来可能性事物的想像力。
　　（4）有关于大众产品的部分检查因素。

　　这些描述并非完全地互相有关系，但彼此是不相同的，对于那些对广告设计寻求一简单的理解之管理者来说可强调其不同。

2、在广告设计产品时需要特别的技术包含了解使用者需求、渴望、品味及优先爱好之能力，选择正确的材料及制造过程的能力，创造完全合乎审美观念、人因工程学、品质及经济效益之产品的能力，以及能以图样及说明与企业内工作的人沟通广告设计最后完成阶段。

　　广告设计也许被当成在行销问题(或时机)中适当解决方式之前置准备工作，这些问题可能是清楚或不露痕迹的，在任一个案中，广告设计的关键性活动是重新检视相关的表徵或环境，并明确地定义或再定义问题。然后分析，重覆、评估以往习惯被剥夺的可能解决方式。

在广告设计过程的部分，许多活动应是相关的，包含培养新奇的想法，重新检视以及修改现有概念进行实验制作样本，并寻求有建设性的意见及其他的判断，因此，那些从事此工作的人必定具有创造力、分析力、组合能力以及沟通能力，再加上现今解决方式之技术知识及现今与未来的广告设计趋势。

　　三、广告设计过程之模型

　事实上，有些广告设计师担任承办的案件和那些没有广告设计部分的公司是类似的，因广告设计作业管理的办法与窍门已经为管理者所认知，也将广告设计作业及其他专门知识视为同等重要，像判别一个固定的广告设计方法，为了能精确地执行管理观念去考虑建构一广告设计进程的模型是有用的，但综括来说，企图去建构一典型的广告设计模型是有其危险性，不只是它暗示了一个适用于一切状况的一般办法。因而，它著重在于在一模型方法可在广告设计作业的要害点上加以使用叙说。

成功的关键在于在广告设计个案开端之前的充份准备作业，以及广告设计开始运作时的控管作业，很多的不成功广告设计发生是因为管理者关于啥是他们所需要去达到的事没有明白的概念，或许是因为他们无法按步就班地断定计划是不是会有正确的成果，广告设计的方向及控管必须由公司大多数高档主管拟定，可是少部分公司明显藉由理事会主题认知去确定广告设计、甚至少部分分配特定的职责给予管理者，但大多数伪造广告设计为重要之事。

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